La reforma del Estado y los recursos humanos /
Trabajo que trata sobre la adecuación de los recursos humanos a las condiciones emergentes de los procesos de cambio, a partir de la reforma del Estado en la Argentina, iniciado en la década del `80. Evalúa el éxito o el fracaso de las medidas implementadas en la administración central, las herramie...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Español |
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| 100 | 1 | |a Cuñarro, Alicia Beatriz |9 17620 | |
| 245 | 1 | 0 | |a La reforma del Estado y los recursos humanos / |c Alicia Beatriz Cuñarro |h TX |
| 300 | |a pp. 53-73 | ||
| 504 | |a incl. ref. | ||
| 520 | |a Trabajo que trata sobre la adecuación de los recursos humanos a las condiciones emergentes de los procesos de cambio, a partir de la reforma del Estado en la Argentina, iniciado en la década del `80. Evalúa el éxito o el fracaso de las medidas implementadas en la administración central, las herramientas utilizadas, el estado de situación en el presente y las propuestas posibles. Presenta: Los recursos humanos en la administración pública tradicional. Los intentos de cambio. Relevamiento de los recursos humanos existentes: análisis de potencial de desarrollo y condiciones de trabajo. Modificación de estructuras organizativas. Rol de la consultoría externa. Sistemas de reclutamiento y selección. Capacitación. Sistemas de evaluación de desempeño. Dificultades para la estandarización de las evaluaciones: evaluación de equipos de trabajo. Sistemas de retribución. Regímenes de estabilidad en las funciones. Descentralización presupuestaria pra la administración de recursos humanos. Motivación de los recursos humanos y comunicaciones internas. Propuestas. Destaca que en sus etapas iniciales y por un período que se prolonga hasta la tercera o cuarta década de este siglo, pertenecer a la administración pública generaba la seguridad de una carrera, estabilidad y cierto prestigio social. A mediados de la década del `80 comenzaron los primeros intentos de adecuar el sector público a los cambios producidos en la sociedad. En la actualidad son muy pocas las funciones que se pueden desarrollar de manera aislada, por lo que seguir aplicando herramientas y estrategias basadas en el individuo implica un anacronismo y no responde a las necesidades del presente | ||
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| 852 | |c CENTRAL:APORTES PARA EL ESTADO Y LA ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL 9 | ||
| 942 | |c ART | ||
| 773 | 0 | |0 38219 |9 39469 |a Asociación de Administradores Gubernamentales |d Buenos Aires : Asociación de Administradores Gubernamentales, 1994 |o 36028 |t Aportes para el estado y la administración gubernamental |w (AR-BaFLA)old000222 |x 0328-5855 | |
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