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| LEADER |
03064nab#a2200373#a#4500 |
| 001 |
old001169 |
| 003 |
AR-BaFLA |
| 008 |
250714t1996||||AR |0||0||spa d |
| 040 |
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|a FLACSO Argentina
|c FLACSO Argentina
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| 041 |
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|a spa
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| 043 |
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|c AR
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| 100 |
1 |
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|a Fernández, Eduardo M.
|9 17595
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| 245 |
1 |
0 |
|a Bono para la creación de empleo privado BOCEP :
|b aplicación de un programa de transferencia de empleo público al sector privado en las provincias /
|c Eduardo M. Fernández, Gustavo D. Martinovich, Víctor D. Piemonte
|h TX
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| 300 |
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|a pp. 209-244
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| 504 |
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|a incl. ref.
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| 520 |
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|a Trabajo que expone los lineamientos del programa de transferencia de empleo público al sector privado en las provincias y sus resultados, analizando lo actuado hasta la fecha y las perspectivas que se abren para la continuación del mismo. Comprende: Introducción. 1. Consideraciones preliminares. 2. Características técnicas del BOCEP. 3. Aspectos operativos de la instrumentación. Estructura y funciones de la unidad de BOCEP nacional; etapas de instrumentación en las provincias. 4. Análisis cuantitativo. Resultados generales; cantidad de agentes retirados; ahorro del sector público; amortizaciones provinciales y fuentes de financiamiento; promedios de emisión; evaluación de emprendimientos. 5. Análisis cualitativo. ¿Por qué BOCEP?; análisis de las opciones del BOCEP; coordinación con otras áreas y programas; evolución de la operatoria e incorporación de nuevas jurisdicciones; perspectivas del programa. Expresa que al momento del inicio de la operatoria, el sector privado estaba mal posicionado para enfrentar la transformación que las condiciones nacionales le imponían y además, existían sectores acostumbrados a la vieja tradición argentina de los subsidios y los créditos "blandos". El sistema BOCEP premia la mayor incorporación de empleados públicos otorgando el derecho a obtener, por el segundo empleado que la empresa incorpore, un crédito por un monto 30
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| 520 |
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|a superior al valor actual de la tenencia de BOCEP del mismo; por el tercer empleado, un 60
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| 520 |
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|a ; por el cuarto, un 90
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| 520 |
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|a ; por el quinto, un 110
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| 520 |
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|a ; y por el sexto empleado y siguientes, el 140
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| 520 |
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|a . A nivel nacional, el BOCEP se opera desde una Unidad de Gestión que depende de la Secretaría de Asistenc
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| 650 |
0 |
4 |
|a EMPLEO
|9 912
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| 650 |
0 |
4 |
|a SECTOR PRIVADO
|9 1523
|
| 650 |
0 |
4 |
|a PROVINCIAS
|9 1934
|
| 650 |
0 |
4 |
|a FUNCION PUBLICA
|
| 650 |
0 |
4 |
|a POLITICA LABORAL
|9 911
|
| 650 |
0 |
4 |
|a ARGENTINA
|9 31582
|
| 690 |
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|a ADMINISTRACION PUBLICA
|9 4179
|
| 700 |
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|
|a Martinovich, Gustavo D.
|9 5485
|
| 700 |
1 |
|
|a Piemonte, Víctor D.
|9 17596
|
| 852 |
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|c CENTRAL:APORTES PARA EL ESTADO Y LA ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL 5
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| 942 |
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|
|c ART
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| 773 |
0 |
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|0 38219
|9 39463
|a Asociación de Administradores Gubernamentales
|d Buenos Aires : Asociación de Administradores Gubernamentales, 1994
|o 36022
|t Aportes para el estado y la administración gubernamental
|w (AR-BaFLA)old000222
|x 0328-5855
|
| 999 |
|
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|c 35934
|d 35934
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