Nueva gerencia pública en acción : procesos de modernización presupuestal. Un análisis inicial en términos organizativos. Nueva Zelanda, Reino Unido, Australia y México /

Un grupo importante de países ha impulsado una serie de proyectos que tienen como finalidad transformar uno de los mecanismos de acción principales de cualquier gobierno: la presupuestación. Los presupuestos dirigidos a resultados parecen ser una pieza sustentativa de las reformas administrativas co...

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Detalles Bibliográficos
Otros Autores: Arellano Gault, David, Gil, José Ramón, Ramírez Macías, Jesús, Rojano, Angeles
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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300 |a pp. 7-44 
504 |a incl. ref. 
520 |a Un grupo importante de países ha impulsado una serie de proyectos que tienen como finalidad transformar uno de los mecanismos de acción principales de cualquier gobierno: la presupuestación. Los presupuestos dirigidos a resultados parecen ser una pieza sustentativa de las reformas administrativas contemporáneas. Las reformas presupuestales dirigidas a resultados requieren transformar el marco institucional y político en el que se mueven. Son estrategias de choque que buscan romper inercias burocráticas de un número importante de actores y grupos. Sin la generación de nuevas reglas y nuevos comportamientos, este tipo de reformas es impensable 
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