Reformas en la gerencia del gasto público/

Este trabajo versa sobre las reformas presupuestarias llevadas a cabo en los países de la OCDE y en particular en los Estados Unidos. Se ha dado especial énfasis a las estrategias de reforma en los Estados Unidos, incluyendo la "Chief Financial Officer's Act" de 1990 y el "Govern...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Mengistu, Berhanu
Otros Autores: Pindur, Wolfgang
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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300 |a pp. 119-144 
504 |a incl. ref. 
520 |a Este trabajo versa sobre las reformas presupuestarias llevadas a cabo en los países de la OCDE y en particular en los Estados Unidos. Se ha dado especial énfasis a las estrategias de reforma en los Estados Unidos, incluyendo la "Chief Financial Officer's Act" de 1990 y el "Government Performance and Results Act" de 1993, en el contexto del presupuesto plurianual norteamericano y en el marco de gastos de mediano plazo/marco presupuestario de mediano plazo, para el caso de otros países. El trabajo da una breve mirada a la implicación de estas reformas en países no pertenecientes a la OCDE y concluye que la utilidad de estas reformas presupuestarias puede ser maximizada si los respectivos países incorporan reformas institucionales apropiadas. La ventaja del presupuesto plurianual sobre el anual es indudablemente significativo. Sin embargo, esta estrategia es útil sólo en aquellos países en que se lleven a cabo los prerrequisitos especificados en el trabajo, tales como capacidad técnica para proyectar y administrar una economía sustentable y predecible. Este trabajo concluye que el marco gastos/presupuestos de mediano plazo es una alternativa prometedora para ambos sistemas, el plurianual y el anual, siempre y cuando los gobiernos que puedan adoptar esta estrategia, estén en posición de alcanzar condiciones necesarias tales como personal entrenado, disposición política y fondos de contingencia. 
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