Ejecución de la política social en tiempos de crisis de coordinación /
La restricción de recursos, las presiones de mercado y las incertidumbres que crea el cambio político han intensificado las presiones competitivas por una acción rápida. Existe poca tolerancia respecto al tipo de desarrollo lento y constante que plantean las doctrinas de cambio estratégico en la org...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Español |
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| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 245 | 1 | 0 | |a Ejecución de la política social en tiempos de crisis de coordinación / |c Phillip J. Cooper |h TX |
| 300 | |a pp. 99-126 | ||
| 504 | |a incl. ref. | ||
| 520 | |a La restricción de recursos, las presiones de mercado y las incertidumbres que crea el cambio político han intensificado las presiones competitivas por una acción rápida. Existe poca tolerancia respecto al tipo de desarrollo lento y constante que plantean las doctrinas de cambio estratégico en la organización. Mientras más se fragmentan la toma de decisiones y la autoridad de ejecución debido a estos cambios, más esfuerzos y más recursos deberán dedicarse a la coordinación horizontal de políticas en el gobierno. A su vez, ello requerirá prestar mayor atención a los pactos interorganizacionales para satisfacer las necesidades simultáneas y de apoyo mutuo y de evitar la competencia destructiva. La tendencia en la reforma del estado hasta el presente ha sido concentrarse bien sea en el diseño político o en la gestión pública, pero no en ambos. Sin embargo, cualquiera de las dos fracasará si no existe una coordinación mutua y se pone el énfasis en la capacidad de gestión pública. | ||
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