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| LEADER |
01976nab a2200313 a 4500 |
| 003 |
AR-BaFLA |
| 008 |
181203t2018 |||||s|||| 00| 0 spa d |
| 999 |
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|c 44866
|d 44866
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| 037 |
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|n Depósito reglamentario
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| 040 |
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|a FLACSO Argentina
|c FLACSO Argentina
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| 041 |
0 |
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|a spa
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| 245 |
1 |
3 |
|a La dimensión económica del G20 :
|b dinámicas, actores y agenda del B20 /
|c Por Nicolás Comini y Tomás González Bergez
|h TX
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| 300 |
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|a pp. 61-75
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| 504 |
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|a incl. ref.
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| 520 |
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|a El artículo de investigación analiza las dinámicas, mecanismos y actores en torno a uno de los principales grupos de afinidad del Grupo de los 20 (G20), el llamado Business 20 (B20). Superando al G7/G8 en representatividad global y avanzando sobre su mandato original de hacer frente a la crisis económica y financiera del año 2008, la agenda del G20 contempla un temario que es amplio y ambicioso. Más aún si se tiene en cuenta que los ejes de trabajo del Grupo se estructuran sobre asuntos donde los intereses de los Estados suelen ser controversiales y usualmente contrapuestos. Dicho esto, a continuación, se indaga la forma en la que el B20 incide en la estructuración de la agenda económica del Grupo en lo que hace al cumplimiento de sus objetivos centrales.
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| 650 |
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0 |
|9 3917
|a GRUPO DE LOS VEINTE
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| 650 |
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0 |
|9 556
|a CRISIS FINANCIERA
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| 650 |
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0 |
|9 407
|a COOPERACION INTERNACIONAL
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| 650 |
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0 |
|9 96
|a GLOBALIZACION
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| 650 |
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0 |
|9 656
|a GOBERNABILIDAD
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| 650 |
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0 |
|9 708
|a NEGOCIACIONES INTERNACIONALES
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| 650 |
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0 |
|9 4588
|a NEGOCIACIONES COMERCIALES
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| 650 |
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0 |
|9 2513
|a RELACIONES ECONOMICAS INTERNACIONALES
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| 690 |
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|
|a RELACIONES INTERNACIONALES
|9 406
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| 700 |
1 |
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|a Comini, Nicolás Matías
|9 21396
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| 700 |
1 |
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|9 29800
|a González Bergez, Tomás
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| 856 |
4 |
1 |
|u http://hdl.handle.net/10469/14233
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| 942 |
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|c ART
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| 773 |
0 |
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|0 39627
|9 49258
|a FLACSO. Programa Argentina
|d Buenos Aires : FLACSO. Programa Argentina, 2014-
|o 49042
|t Revista estado y políticas públicas /
|x 2413-8274
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