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| LEADER |
01997nab a2200253 a 4500 |
| 003 |
AR-BaFLA |
| 005 |
20191018070415.0 |
| 008 |
161130t2016 xxu|||p| |||| 00| 0 spa d |
| 999 |
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|c 41181
|d 41181
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| 040 |
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|a FLACSO Argentina
|c FLACSO Argentina
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| 041 |
0 |
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|a spa
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| 100 |
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|9 15275
|a Blutman, Gustavo
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| 245 |
1 |
0 |
|a Buscando armar el rompecabezas de la gestión pública :
|b Argentina en el Siglo XXI /
|c Por Gustavo Blutman
|h TX
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| 300 |
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|a pp. 69-81
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| 504 |
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|a incl. ref.
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| 520 |
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|a Sobre la base de algunos modelos conceptuales, se trata de comprender el funcionamiento de la gestión pública en la Argentina pasando sucintamente revista a las ideas weberianas y neoweberianas del nuevo gerenciamiento público en el marco de los procesos de reforma del Estado en los '90 y los posteriores intentos de modernización del Estado. Se trata de anudar los marcos teóricos circulantes con las experiencias prácticas en un contexto de alta complejidad política y operacional. Cuando se hace referencia a gestión pública la asociación directa es a las organizaciones del Poder Ejecutivo. Sin embargo los poderes legislativo y judicial, como las provincias y municipios, son parte de ese entramado de lo público. El rompecabezas de las gestión pública no está armado; por el contrario, la multiplicidad de poderes y de marcos analíticos manifiestan la falta de integración. Nos enfrentamos a modelos amorfos, poco asibles, indefinidos y confusos. Armar ese rompecabezas requerirá del tiempo, liderazgos y decisión en el marco de transformaciones profundas.
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| 650 |
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0 |
|9 586
|a REFORMA DEL ESTADO
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| 650 |
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0 |
|9 2361
|a GESTION PUBLICA
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| 650 |
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0 |
|9 8433
|a MODERNIZACION DEL ESTADO
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| 651 |
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0 |
|a ARGENTINA
|9 31582
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| 690 |
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|a ADMINISTRACION PUBLICA
|9 4179
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| 856 |
4 |
1 |
|u http://hdl.handle.net/10469/10832
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| 942 |
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|c ART
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| 773 |
0 |
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|0 39627
|9 43609
|a FLACSO. Programa Argentina
|d Buenos Aires : FLACSO. Programa Argentina, 2014-
|o 41868
|t Revista estado y políticas públicas /
|x 2413-8274
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