El sistema de producción Toyota /
Estructura global del sistema Toyota de producción. Relación entre sus fines y sus medios - El sistema Kanban consigue la producción Just-in-time en el momento oportuno - El Kanban de proveedor y el programa de secuencias a utilizar por los proveedores - El nivelado de la producción ayuda a Toyota a...
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Autor principal: | |
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Formato: | Libro |
Lenguaje: | Español |
Publicado: |
Buenos Aires :
Macchi,
1993.
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Materias: | |
Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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300 | |a xxv, 274 p. | ||
520 | 2 | |a Estructura global del sistema Toyota de producción. Relación entre sus fines y sus medios - El sistema Kanban consigue la producción Just-in-time en el momento oportuno - El Kanban de proveedor y el programa de secuencias a utilizar por los proveedores - El nivelado de la producción ayuda a Toyota a adaptarse a los cambios de la demanda y a reducir existencias - Reducción en Toyota del plazo de fabricación - Reducción del tiempo de preparación. Conceptos y técnicas - La estandarización de operaciones puede conseguir una producción equilibrada con el mínimo trabajo - La distribución en planta de las máquinas, la polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas ayudan a conseguir talleres flexibles - La mejora de medios ayuda a incrementar la productividad y la moral de los trabajadores - El control autónomo de defectos asegura la calidad del producto - Dirección funcional para promover el control de calidad global de la empresa y la gestión de costes - Anexos. | |
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