Comunicación estratégica aplicada a la organización deportiva
Este trabajo indaga desde las ciencias sociales la aplicación de la comunicación como herramienta estratégica de trabajo en las organizaciones, en particular aquellas que se dedican al deporte profesional. Desde la experiencia de la Asociación Civil Bahía Blanca Basket como caso de estudio se plante...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/tesis/te.1152/te.1152.pdf |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
| LEADER | 02243nam a2200409 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | aTESIS01135 | ||
| 008 | 190506s2014####|||#####|m########0#####d | ||
| 100 | |a Sánchez, Juan Carlos | ||
| 700 | |a Fernández, María del Rosario |e dir. | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Comunicación estratégica aplicada a la organización deportiva |
| 041 | 7 | |2 ISO 639-1 |a es | |
| 300 | |a 144 p. | ||
| 502 | |g Tesis de posgrado |b Magíster en Ciencias Sociales |c Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación |d 2014-10-10 | ||
| 520 | 3 | |a Este trabajo indaga desde las ciencias sociales la aplicación de la comunicación como herramienta estratégica de trabajo en las organizaciones, en particular aquellas que se dedican al deporte profesional. Desde la experiencia de la Asociación Civil Bahía Blanca Basket como caso de estudio se plantean ideas que pretenden aportar conocimiento a un campo de estudio en desarrollo | |
| 520 | 3 | |a This paperwork inquires from social sciences the application of communication strategies as a main tool for organizations, focused principally on professional sports. From the experience of non profit organization Bahia Blanca Basket, this research case formulates ideas and knowledge that pretend to contribute for the development of new academic areas | |
| 653 | |a Comunicación | ||
| 653 | |a Estrategia | ||
| 653 | |a Organizaciones | ||
| 653 | |a Deporte | ||
| 653 | |a Actores sociales | ||
| 653 | |a Redes | ||
| 653 | |a Complejidad | ||
| 653 | |a Transformaciones | ||
| 653 | |a Diversidad | ||
| 653 | |a Communication | ||
| 653 | |a Strategy | ||
| 653 | |a Organizations | ||
| 653 | |a Sports | ||
| 653 | |a Social networks | ||
| 653 | |a Complexity | ||
| 653 | |a Changes | ||
| 653 | |a Diversity | ||
| 856 | 4 | 0 | |u https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/tesis/te.1152/te.1152.pdf |
| 542 | 1 | |f Esta obra está bajo una licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina |u https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ | |
| 942 | |c TES | ||
| 952 | |i 104688 |p 104688 |a DEPOSITO CERRADO |b DEPOSITO CERRADO |z Solicitar en Mostrador |o Tesis 1055 |7 1 |k 11 | ||
| 952 | |a MEMORIA ACADEMICA |b MEMORIA ACADEMICA |u https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/tesis/te.1152/te.1152.pdf | ||