Las organizaciones públicas en tiempos de Inteligencia Artificial : hacia la construcción de puentes analíticos

Así como las organizaciones públicas necesitan más y mejor uso de las tecnologías digitales para fortalecer sus capacidades de gestión, el mundo académico necesita más y mejores análisis del uso de las tecnologías digitales en las organizaciones públicas. En la actualidad nos encontramos ante una pa...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Pando, Diego
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Materias:
Acceso en línea:https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.19551/pr.19551.pdf
https://www.cuestionessociologia.fahce.unlp.edu.ar/article/view/CSe193
10.24215/23468904e193
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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001 ARTI19375
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100 |a Pando, Diego  |u Universidad de San Andrés, Argentina 
245 1 0 |a Las organizaciones públicas en tiempos de Inteligencia Artificial  |b : hacia la construcción de puentes analíticos 
246 3 3 |a Public organizations in times of Artificial Intelligence  |b towards the construction of analytical bridges 
041 7 |2 ISO 639-1  |a es 
300 |a  p.e193 
520 3 |a Así como las organizaciones públicas necesitan más y mejor uso de las tecnologías digitales para fortalecer sus capacidades de gestión, el mundo académico necesita más y mejores análisis del uso de las tecnologías digitales en las organizaciones públicas. En la actualidad nos encontramos ante una paradoja: un ámbito académico con muchos expertos que dominan campos específicos, adentrándose en las profundidades de su dominio elegido pero necesitado de ir más allá de esas fronteras para abordar la complejidad de los problemas actuales a partir de la interconexión de los campos. En este sentido, y a partir del impacto del veloz e intenso cambio tecnológico (en particular la Inteligencia Artificial dado su carácter disruptivo), este trabajo plantea la importancia de avanzar hacia una mirada más integral para el análisis de los factores clave que contribuyen a mejorar el desempeño de las organizaciones públicas. Para ello, el texto apunta a la construcción de puentes analíticos entre la Inteligencia Artificial y algunas de las cuestiones tradicionales orientadas al fortalecimiento de las organizaciones públicas que la literatura reconoce como tales, a saber: la planificación, la coordinación intra e interorganizacional, la evaluación, la auditoría y la gestión de personas. 
520 3 |a Just as public organizations need more and better use of digital technologies to strengthen their management capabilities, the academic world needs more and better analyzes of the use of digital technologies in public organizations. Today we find ourselves facing a paradox: an academic field with many experts who master specific fields, delving into the depths of their chosen domain but needing to go beyond those borders to address the complexity of current problems based on the interconnection of the fields. In this sense, and based on the impact of rapid and intense technological change (particularly Artificial Intelligence given its disruptive nature), this work raises the importance of moving towards a more comprehensive view for the analysis of the key factors that contribute to improving the performance of public organizations. To this end, the text aims to build analytical bridges between Artificial Intelligence and some of the traditional issues aimed at strengthening public organizations that literature recognizes as such, namely: planning, intra- and inter-organizational coordination, evaluation, auditing and human resources. 
653 |a Organizaciones públicas 
653 |a Inteligencia Artificial 
653 |a Puentes analíticos 
653 |a Public organizations 
653 |a Artificial Intelligence 
653 |a Analytical bridges 
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773 0 |7 nnas  |t Cuestiones de Sociología.   |g  No. 32 (2025),e193  |l 32  |q e193  |d Ensenada : Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación. Departamento de Sociología, 2025  |x ISSN 2346-8904  |k Artículos 
542 1 |f Esta obra está bajo una licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional  |u https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/