¿Estrategias de movilización o estrategias de negociación? : El caso del Sindicato Unificado de Trabajadores de la Educación de Buenos Aires (SUTEBA)

En el presente articulo me pregunto por las estrategias llevadas adelante por la dirigencia del sindicato SUTEBA, tanto aquellas vinculadas con el fortalecimiento organizativo como las vinculadas a la negociación con el empleador. En primer lugar, presento la metodología, el caso de estudio y el mar...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Gotelli, Agustin
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Materias:
Acceso en línea:https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.18107/pr.18107.pdf
https://publicaciones.sociales.uba.ar/index.php/CS/article/view/9792
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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001 ARTI17995
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100 |a Gotelli, Agustin  |u Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación. Laboratorio de Estudios en Sociología y Economía del Trabajo 
245 1 0 |a ¿Estrategias de movilización o estrategias de negociación?  |b : El caso del Sindicato Unificado de Trabajadores de la Educación de Buenos Aires (SUTEBA) 
246 3 3 |a Mobilization strategies or negotiation strategies?  |b The case of the Unified Union of Education Workers of Buenos Aires (SUTEBA) 
041 7 |2 ISO 639-1  |a es 
300 |a  p.192-227 
520 3 |a En el presente articulo me pregunto por las estrategias llevadas adelante por la dirigencia del sindicato SUTEBA, tanto aquellas vinculadas con el fortalecimiento organizativo como las vinculadas a la negociación con el empleador. En primer lugar, presento la metodología, el caso de estudio y el marco de análisis. Luego analizo las estrategias de consolidación organizativa, acción político-partidaria, formación de coaliciones y participación institucional. Por último, reflexiono sobre la orientación del SUTEBA a la vez hacia la negociación y hacia la organización. 
520 3 |a In this article I wonder about the strategies carried out by the leadership of the SUTEBA union, both those linked to organizational strengthening and those linked to negotiation with the employer. First, I present the methodology, the case study and the analysis framework. Then I analyze the strategies of organizational consolidation, political-party action, coalition construction and institutional construction. Finally, he reflected on the orientation of SUTEBA's strategies towards negotiation and organization. 
653 |a Estudios sindicales 
653 |a Sindicatos, Estrategias de revitalización 
653 |a SUTEBA 
653 |a Sindicatos provinciales 
653 |a Labor studies 
653 |a Unions, Revitalization strategies 
653 |a SUTEBA 
653 |a State unions 
856 4 0 |u https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.18107/pr.18107.pdf 
856 4 1 |u https://publicaciones.sociales.uba.ar/index.php/CS/article/view/9792 
952 |u https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.18107/pr.18107.pdf  |a MEMORIA ACADEMICA  |b MEMORIA ACADEMICA 
773 0 |7 nnas  |t Conflicto social.   |g Vol. 17 No. 31 (2024),192-227  |v 17  |l 31  |q 192-227  |x ISSN 1852-2262 
542 1 |f Esta obra está bajo una licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional  |u https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/