Estrategias empresariales frente a la transformación del entorno : Un análisis comparativo de dos empresas públicas argentinas frente a la política de privatización

El presente artículo se propone analizar y comparar las trayectorias de dos empresas públicas que se enfrentaron de manera diversa a un mismo contexto de privatización y ajuste del ámbito estatal; a saber, Astillero Río Santiago (ARS) y Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF). El análisis se centra,...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Muñiz Terra, Leticia
Otros Autores: Frassa, Juliana
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Materias:
Acceso en línea:https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.7522/pr.7522.pdf
http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/91002
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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245 1 0 |a Estrategias empresariales frente a la transformación del entorno  |b : Un análisis comparativo de dos empresas públicas argentinas frente a la política de privatización 
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300 |a  p.82-104 
520 3 |a El presente artículo se propone analizar y comparar las trayectorias de dos empresas públicas que se enfrentaron de manera diversa a un mismo contexto de privatización y ajuste del ámbito estatal; a saber, Astillero Río Santiago (ARS) y Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF). El análisis se centra, por un lado, en la relación dinámica de la empresa con su entorno, en un momento de transformación estructural de la economía argentina, y, por otro lado, en los comportamientos desplegados por los distintos actores presentes al interior de cada organización. 
653 |a Empresas públicas 
653 |a Privatización 
653 |a Reestructuración 
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773 0 |7 nnas  |t Revista nova tesis.   |g Vol. II No. 9 (2008),82-104  |v II  |l 9  |q 82-104  |d Rosario : Nova Tesis, 2008  |x ISSN 1851-085X 
542 1 |f Esta obra está bajo una licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina  |u https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/