Oficio y arte de la gerencia /
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español Inglés |
| Publicado: |
Bogotá :
Grupo Editorial Norma,
1995.
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| Materias: | |
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Tabla de Contenidos:
- v.1. 1. Seis tareas básicas de los gerentes generales / Andrall Pearson.
- 2. Los buenos gerentes no toman decisiones sobre política / Edward Wrapp.
- 3. Como forma la estrategia las fuerzas de la competencia / Michael Porter.
- 4. De ventaja competitiva a estrategia corporativa / Michael Porter.
- 5. El propósito estratégico / Gary Hamel y C. K. Prahalad.
- 6. Creación de una organización vigorosa / Andrall Pearson.
- 7. Gestión de asignación de recursos / Joseph Brower.
- 8. Capacidad de ciclo rápido para poder competitivo / Joseph Brower y Thomas Hout.
- 9. Gestión de eficiencia, gestión de equidad / Joseph Brower.
- 10. Gerencia general de firmas diversificadas / Joseph Badaracco y Richard Ellsworth.
- 11. ¿Pueden ser mortales las mejores corporaciones? / Kenneth Andrews
- 12. Los dilemas humanos del liderazgo / Abraham Zaleznik.
- 13. Los gerentes y los líderes. Son distintos? / Abraham Zaleznik.
- v.2. 1. Cambio estratégico: incremental ismo lógico / James Brian Quinn.
- 2. La administración y el trabajo en el mundo / Peter F. Drucker.
- 3. Los gerentes generales en el nivel medio / Hugo Uyterhoeven.
- 4. Competencia en manufactura / Steven C. Wheelwright y Robert Hayes.
- 5. Como hacer que la planificación sea estratégica / Richard G. Hamermesh.
- 6. Diseño organizacional ¿moda o buen ajuste? / Henry Mintzberg.
- 7. De control a compromiso en el lugar de trabajo / Richard E. Walton.
- 8. Los sistemas de remuneración y papel de la compensación / Michael Beer y Richard E. Walton.
- 9. Un marco de referencia para analizar la intervención del gobierno en los negocios / J. Ronald Fox.
- 10. Retos, motivaciones y mentalidades de la administración de compañías multinacionales / Christopher A. Bartlet.
- 11. La responsabilidad social de los negocios es aumentar sus utilidades / Milton Friedman.
- 12. La decisión eficaz / Peter F. Drucker.