Instituciones y gestión del desarrollo rural en la Argentina.
En síntesis, las variables centrales que ocupan a la autora son: [a] el funcionamiento institucional [público y privado] o, dicho de otro modo, el modelo [territorial o local] de aplicación de acuerdos y normas, analizando si opera, o no, con premios, castigos e incentivos dirigidos a impedir la imp...
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| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Español |
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| Sumario: | En síntesis, las variables centrales que ocupan a la autora son: [a] el funcionamiento institucional [público y privado] o, dicho de otro modo, el modelo [territorial o local] de aplicación de acuerdos y normas, analizando si opera, o no, con premios, castigos e incentivos dirigidos a impedir la impunidad de transgresiones y delitos; [b] la participación de los beneficiarios y actores locales en el control y seguimiento del accionar de las organizaciones locales, requisito para garantizar la transparencia, la eficiencia y la solvencia institucional; y [c] el territorio, como el ámbito de articulación entre agentes territoriales, de promoción del tejido productivo y social, de aprendizaje e innovación, como la `atmósfera` con potencialidad transformadora, para mejorar las posibilidades y las condiciones de vida de las mayorías sociales marginales y postergadas. El trabajo se centra sobre cuatro casos, dos localizados en la provincia de Jujuy, uno en Salta y uno en Misiones y pone el acento en : [a] en un caso, en las organizaciones; y [b] en los otros, en el territorio. El primero es una organización de segundo grado -Warmi Sayajsunqo- de apoyo técnico y financiero a comunidades de base [en este caso aborígenes] de Jujuy y Salta, cuya sede está localizada en Abra Pampa, Jujuy. |
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