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| LEADER |
04095nab a2200541 a 4500 |
| 001 |
BIBUN018917 |
| 008 |
071107s ag ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 100 |
1 |
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|9 13937
|a Manzanal, Mabel A.
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| 245 |
0 |
0 |
|a Instituciones y gestión del desarrollo rural en la Argentina.
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| 650 |
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0 |
|a DESARROLLO RURAL
|9 2651
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| 650 |
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0 |
|a DESARROLLO AGRICOLA
|9 170
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| 650 |
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0 |
|a POLITICA DE DESARROLLO
|9 448
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| 650 |
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0 |
|a ARGENTINA
|9 168
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| 650 |
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0 |
|a ASOCIACIONES DE AGRICULTORES
|9 8176
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| 773 |
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|t Realidad económica
|a Instituto Argentino para el Desarrollo Económico
|g no.197 (2003), p.92-115
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| 520 |
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|
|a En síntesis, las variables centrales que ocupan a la autora son: [a] el funcionamiento institucional [público y privado] o, dicho de otro modo, el modelo [territorial o local] de aplicación de acuerdos y normas, analizando si opera, o no, con premios, castigos e incentivos dirigidos a impedir la impunidad de transgresiones y delitos; [b] la participación de los beneficiarios y actores locales en el control y seguimiento del accionar de las organizaciones locales, requisito para garantizar la transparencia, la eficiencia y la solvencia institucional; y [c] el territorio, como el ámbito de articulación entre agentes territoriales, de promoción del tejido productivo y social, de aprendizaje e innovación, como la `atmósfera` con potencialidad transformadora, para mejorar las posibilidades y las condiciones de vida de las mayorías sociales marginales y postergadas. El trabajo se centra sobre cuatro casos, dos localizados en la provincia de Jujuy, uno en Salta y uno en Misiones y pone el acento en : [a] en un caso, en las organizaciones; y [b] en los otros, en el territorio. El primero es una organización de segundo grado -Warmi Sayajsunqo- de apoyo técnico y financiero a comunidades de base [en este caso aborígenes] de Jujuy y Salta, cuya sede está localizada en Abra Pampa, Jujuy.
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| 901 |
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|a 019835
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| 902 |
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|a as
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| 903 |
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|a 20071107
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| 903 |
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|a 20100625
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| 904 |
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|a OK
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| 905 |
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|a a
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| 906 |
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|
|a s
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| 907 |
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|
|a ARTICULO
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| 908 |
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|a IMPRESO
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| 920 |
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|a Instituciones y gestión del desarrollo rural en la Argentina
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| 922 |
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|a Manzanal
|b Mabel A.
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| 936 |
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|t Realidad económica
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| 939 |
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|l Buenos Aires
|n Instituto Argentino para el Desarrollo Económico
|p AR
|s IADE
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| 950 |
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|
|a es
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| 951 |
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|
|a p.92-115
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| 953 |
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|a no.197 (2003)
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| 965 |
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|
|a DESARROLLO RURAL
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| 965 |
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|a DESARROLLO AGRICOLA
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| 965 |
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|
|a POLITICA DE DESARROLLO
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| 965 |
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|a ARGENTINA
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| 965 |
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|a ASOCIACIONES DE AGRICULTORES
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| 969 |
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|a En síntesis, las variables centrales que ocupan a la autora son: [a] el funcionamiento institucional [público y privado] o, dicho de otro modo, el modelo [territorial o local] de aplicación de acuerdos y normas, analizando si opera, o no, con premios, castigos e incentivos dirigidos a impedir la impunidad de transgresiones y delitos; [b] la participación de los beneficiarios y actores locales en el control y seguimiento del accionar de las organizaciones locales, requisito para garantizar la transparencia, la eficiencia y la solvencia institucional; y [c] el territorio, como el ámbito de articulación entre agentes territoriales, de promoción del tejido productivo y social, de aprendizaje e innovación, como la `atmósfera` con potencialidad transformadora, para mejorar las posibilidades y las condiciones de vida de las mayorías sociales marginales y postergadas
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|a El trabajo se centra sobre cuatro casos, dos localizados en la provincia de Jujuy, uno en Salta y uno en Misiones y pone el acento en : [a] en un caso, en las organizaciones; y [b] en los otros, en el territorio
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|a El primero es una organización de segundo grado -Warmi Sayajsunqo- de apoyo técnico y financiero a comunidades de base [en este caso aborígenes] de Jujuy y Salta, cuya sede está localizada en Abra Pampa, Jujuy.
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| 976 |
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|a AAG
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| 985 |
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|a REST
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| 917 |
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|
|a SS
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| 917 |
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|
|a MK
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| 975 |
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|c H 1035
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| 942 |
0 |
0 |
|c ARTICULO
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| 999 |
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|c 27113
|d 27113
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| 090 |
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|
|a H 1035
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