Curso McGraw-Hill de management en 36 horas /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Bittel, Lester R.
Formato:	Libro
Lenguaje:	Español
Publicado:	Madrid : McGraw-Hill, 1992.
Colección:	Management
Materias:	ADMINISTRACION DE EMPRESAS COMERCIALIZACION GERENTES ESTUDIOS DE CASOS
Aporte de:	Registro referencial: Solicitar el recurso aquí Sistema de Bibliotecas UCES de Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES)

Tabla de Contenidos:

Parte I. Lo que se espera de los directivos
1. La naturaleza especial de la actividad directiva o gerencial
2. Enfrentarse a las influencias ambientales
3. El poder de los recursos humans
Parte II. Lo que hacen los directivos
4. Planificar: establecimiento de objetivos y creación de planes y programas
5. Organizar: división del trabajo para formar un cuerpo estructurado
6. Dotar de personal: la persona adecuada en el puesto adecuado
7. Dirigir: proporcionar comunicación motivación y liderazgo
8. Controlar: medir el progreso y ejercer control.
Parte III. Aptitudes que los directivos desarrollan y aplican
9. Solución de problemas, toma de decisiones e innovación
10. Tratamiento de la información
11. Desarrollo de aptitudes interpersonales
12. Mejora de la productividad
13. Claves de contestaciones para las pruebas de comprensión
14. Examen final.