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| LEADER |
01655cam a22002774a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 008 |
s1992 sp |||||r|||| 00| | spa d |
| 999 |
|
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|c 929
|d 929
|
| 020 |
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|a 0070055785
|
| 020 |
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|a 8448100190
|
| 040 |
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|
|a UCES
|c UCES
|
| 041 |
1 |
|
|a spa
|
| 082 |
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|a 658
|
| 100 |
1 |
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|a Bittel, Lester R.
|9 2700
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Curso McGraw-Hill de management en 36 horas /
|c Lester R. Bittel.
|
| 260 |
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|a Madrid :
|b McGraw-Hill,
|c 1992.
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| 300 |
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|a 338 p. :
|b gráfs.
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| 490 |
1 |
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|a McGraw-Hill de Management
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| 505 |
0 |
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|a Parte I. Lo que se espera de los directivos -- 1. La naturaleza especial de la actividad directiva o gerencial -- 2. Enfrentarse a las influencias ambientales -- 3. El poder de los recursos humans -- Parte II. Lo que hacen los directivos -- 4. Planificar: establecimiento de objetivos y creación de planes y programas -- 5. Organizar: división del trabajo para formar un cuerpo estructurado -- 6. Dotar de personal: la persona adecuada en el puesto adecuado -- 7. Dirigir: proporcionar comunicación motivación y liderazgo -- 8. Controlar: medir el progreso y ejercer control. -- Parte III. Aptitudes que los directivos desarrollan y aplican -- 9. Solución de problemas, toma de decisiones e innovación -- 10. Tratamiento de la información -- 11. Desarrollo de aptitudes interpersonales -- 12. Mejora de la productividad -- 13. Claves de contestaciones para las pruebas de comprensión -- 14. Examen final.
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| 650 |
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4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
|
| 650 |
|
4 |
|a COMERCIALIZACION
|9 19
|
| 650 |
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4 |
|a GERENTES
|9 74
|
| 650 |
|
4 |
|a ESTUDIOS DE CASOS
|9 223
|
| 830 |
|
|
|9 111
|a Management
|
| 942 |
|
|
|c LIB
|2 ddc
|
| 998 |
|
|
|b Euge
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