|
|
|
|
| LEADER |
01464cam a2200361 a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 008 |
s1999 ag d||||r|||| 001 | spa d |
| 999 |
|
|
|c 861
|d 861
|
| 020 |
|
|
|a 950537447X
|
| 040 |
|
|
|a UCES
|
| 041 |
1 |
|
|a spa
|
| 082 |
|
|
|a 658.16
|
| 100 |
1 |
|
|a Cleri, Carlos A. R.
|9 2545
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Estrategias de alianzas :
|b en un escenario de creciente globalización /
|c Carlos A. R. Cleri.
|
| 250 |
|
|
|a 2a ed.
|
| 260 |
|
|
|a Buenos Aires :
|b Macchi,
|c 1999.
|
| 300 |
|
|
|a 257 p. :
|b gráfs.
|
| 504 |
|
|
|a Incluye referencias bibliograficas
|
| 505 |
0 |
|
|a I. Una herramienta estratégica de creciente difusión -- II. La competencia exacerbada, motivadora especial de las alianzas -- III. Las alianzas macroeconómicas -- IV. Las alianza empresarias y la competitividad macroeconómica -- V. Cuándo resulta conveniente buscar una alianza -- VI. Tipificación de las relaciones asociativas --VII. Algunas consideraciones estratégicas a tener en cuenta en la conformación de las alianzas -- VIII. Conclusiones finales -- Anexo.
|
| 650 |
|
4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
|
| 650 |
|
4 |
|a MACROECONOMIA
|9 279
|
| 650 |
|
4 |
|a MERCOSUR
|9 244
|
| 650 |
|
4 |
|9 247
|a INVERSIONES
|
| 650 |
|
4 |
|a NAFTA
|9 250
|
| 650 |
|
4 |
|a TECNOLOGIA
|9 262
|
| 650 |
|
4 |
|a SOCIEDADES
|9 409
|
| 650 |
|
4 |
|a GLOBALIZACION
|9 1064
|
| 650 |
|
4 |
|a FRANCHISING
|9 1886
|
| 650 |
|
4 |
|9 675
|a JOINT VENTURE
|
| 651 |
|
4 |
|a ARGENTINA
|9 31
|
| 651 |
|
4 |
|a BRASIL
|9 253
|
| 942 |
|
|
|c LIB
|2 ddc
|
| 998 |
|
|
|b Euge
|