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| LEADER |
01133cam a2200301 a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 005 |
20240304120634.0 |
| 008 |
s2004 mx |||||r|||| 00| | spa d |
| 020 |
|
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|a 9682603498
|
| 040 |
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|a UCES
|c UCES
|
| 082 |
|
|
|a 658.4
|
| 100 |
1 |
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|a Porter, Michael E.
|9 1902
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Estrategia competitiva :
|b técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia /
|c Michael E. Porter.
|
| 250 |
|
|
|a 33a reimp.
|
| 260 |
|
|
|a México, D.F. :
|b CECSA,
|c 2004.
|
| 300 |
|
|
|a 389 p.
|
| 505 |
2 |
|
|a Parte I. Métodos analíticos generales -- Parte II. Ambientes genéricos de la industria -- Parte III. Decisiones estratégicas -- Apéndices: métodos de portafolio en el análisis de la competencia y cómo realizar el análisis de una industria
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| 650 |
|
4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
|
| 650 |
|
4 |
|a EFICACIA
|9 77
|
| 650 |
|
4 |
|a INDUSTRIA
|9 273
|
| 650 |
|
4 |
|a RENTABILIDAD
|9 500
|
| 650 |
|
4 |
|a COMPETITIVIDAD
|9 542
|
| 650 |
|
4 |
|a TOMA DE DECISIONES
|9 76
|
| 653 |
|
4 |
|a Barreras de entrada y salida
|
| 653 |
|
4 |
|a Rivalidad ampliada
|
| 942 |
|
|
|c LIB
|2 ddc
|
| 998 |
|
|
|b María Eugenia
|
| 999 |
|
|
|c 812
|d 812
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