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| LEADER |
01603cam a2200361 a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 005 |
20190719110136.0 |
| 008 |
s1998 ag |||||r|||||||| ||spa|d |
| 999 |
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|c 7473
|d 7473
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| 020 |
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|a 9879630572
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| 040 |
1 |
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|a UCES
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| 082 |
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|a 658.401 2
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| 100 |
1 |
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|a Prado, Luis del
|9 16288
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| 245 |
1 |
0 |
|a Dirección estratégica /
|c Luis del Prado.
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b Fundación OSDE,
|c c1998
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| 300 |
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|a 325 p:
|b gráf.
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliograficas
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| 505 |
0 |
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|a Módulo I. Raíces y fundamentos de la estrategia. Elementos de la estrategia corporativa -- 1. Las raíces de la estrategia empresarial -- 2. Fundamentos -- 3. Estrategia y estructura -- 4. Estrategia corporativa -- 5. Competencias esenciales -- Módulo II -- 1. Estrategia de negocios: fundamentos y análisis externo -- 2. Estrategia de negocios: fundamentos y análisis interno -- 3. Estrategia de negocios: elección de una estrategia -- 4. Aplicación de conceptos relacionados con la estrategia a nivel funcional -- 5. Alianzas estratégicas --Incluye anexos, glosario y autoevaluación -- Casos General Motors, IBM, AMC
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| 650 |
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4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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| 650 |
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4 |
|9 2029
|a NEGOCIOS
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| 650 |
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4 |
|a ALIANZAS
|9 4845
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| 653 |
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4 |
|a Estrategia corporativa
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| 653 |
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4 |
|a Matriz de atractivo
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| 653 |
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4 |
|a Matriz BCG: Boston Consulting Group
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| 653 |
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4 |
|a Posición competitiva
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| 653 |
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4 |
|a PETERS, T.
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| 653 |
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4 |
|a MAYO, E.
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| 653 |
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4 |
|a SIMON, H.
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| 653 |
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4 |
|a MINTZBERG, H.
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| 653 |
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4 |
|a WATERMAN, R.
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| 653 |
|
4 |
|a TOFFLER, A.
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| 942 |
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|c LIB
|2 ddc
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| 998 |
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|
|b Euge
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