LEADER 01662cam a2200337 a 4500
003 UCESARGENTINA
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008 s2004 ag d||||r|||||||1 ||spa d
999 |c 7276  |d 7276 
020 |a 9501232530 
040 |a UCES 
082 |a 658.45 
100 1 |a Schvarstein, Leonardo  |9 14510 
245 1 0 |a Diseño de organizaciones :  |b tensiones y paradojas /   |c Leonardo Schvarstein. 
260 |a Buenos Aires :  |b Paidós,   |c 2004. 
300 |a 424 p. :  |b gráfs. 
490 1 |a Grupos e Instituciones  |v 53. 
505 2 |a 1. Modernidad y posmodernidad (o especificación y ambigüedad) en el ámbito de las organizaciones -- 2. Diseño de organizaciones y en organizaciones -- 3. Aspectos problemáticos del diseño. Diseño ¿solución o problema? Cuestiones epistemológicas. Diseño de políticas sociales en la organización y sus valores subyacentes -- 4. La paradoja del cambio en las organizaciones -- 5. La intervención: análisis institucional y análisis organizacional. El rol del "usuario" en el análisis organizacional -- 6. Las tensiones del discurso identificatorio de las organizaciones -- 7. Credibilidad --Anexo: El modelo de la identidad de las organizaciones -- Incluye índice temático 
650 4 |9 16  |a ADMINISTRACION DE EMPRESAS 
650 4 |a DISCURSO  |9 238 
650 4 |a RELACIONES PUBLICAS  |9 260 
650 4 |a IDENTIDAD CORPORATIVA  |9 2164 
650 4 |a MODERNIDAD  |9 5107 
650 4 |a POSMODERNIDAD  |9 10327 
650 4 |a DISEÑO  |9 130 
653 4 |a Análisis institucional 
653 4 |a Análisis organizacional 
653 4 |a Credibilidad 
830 0 |a Grupos e Instituciones  |9 4796 
942 |c LIB  |2 ddc 
998 |b ed.