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| LEADER |
01718nam a2200241 a 4500 |
| 005 |
20260529160415.0 |
| 008 |
260520s2012 ag | |||| 001 0 spa d |
| 040 |
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|a AR-UCES
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| 082 |
0 |
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|a 658.409 2
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| 100 |
1 |
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|a Heifetz, Ronald A.
|q (Abadian)
|9 42004
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| 245 |
1 |
3 |
|a La practica del liderazgo adaptativo:
|b las herramientas y tácticas para cambiar su organización y el mundo /
|c Ronald Heifetz, Alexander Grashow, Marty Linsky.
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b Paidós,
|c 2012.
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| 300 |
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|a 396 p.
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| 505 |
0 |
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|a Primera parte: Introducción. Objetivos y posibilidades: 1. Cómo usar este libro -- 2. La teoría tras la práctica -- 3. Antes de empezar -- 4. Diagnosticar el sistema -- 5. Diagnosticar el desafío adaptativo -- 6. Diagnosticar el paisaje político -- 7. Las cualidades de una organización adaptativa -- Segunda parte: Movilizar el sistema: 8. Elaborar interpretaciones -- 9. Diseñar intervenciones efectivas -- 10. Actuar en clave política -- 11. Orquestar el conflicto -- 12. Construir una cultura adaptativa -- Cuarta parte: Verse como un sistema: 13. Véase como un sistema -- 14. Identifique sus lealtades -- 15. Cuestión de afinación -- 16. Amplíe su ancho de banda -- 17. Entienda sus funciones -- Articule sus objetivos -- Quinta parte: Despliegue de fuerzas: 19. Mantenga la conexión con sus objetivos -- 20. Sea valiente -- 21. Conviértase en una fuente de inspiración -- 22. Experimente -- 23. Crezca.
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| 650 |
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4 |
|9 73
|a ADMINISTRACION
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| 650 |
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4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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| 650 |
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4 |
|9 17
|a LIDERAZGO
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| 650 |
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0 |
|9 106
|a ORGANIZACION DE LA EMPRESA
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| 700 |
1 |
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|9 54235
|a Grashow, Alexander
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| 700 |
1 |
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|9 42005
|a Linsky, Marty
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| 942 |
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|c LIB
|n 1
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| 998 |
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|
|b Lourdes
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| 999 |
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|c 55405
|d 55405
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