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| LEADER |
01263cas a22002894a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 005 |
20251201180423.0 |
| 008 |
251113c20229999ag mr|noo|||||00| 0 spa d |
| 022 |
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|a 0329-5117
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| 040 |
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|a UCES
|c UCES
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| 082 |
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|a 332
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| 245 |
1 |
0 |
|a NBS.
|n No. 313 (oct. 2022).
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| 247 |
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|a NBS :
|b bancos y seguros
|f 2022
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| 260 |
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|a Capital Federal :
|b Grupo Sol Comunicaciones,
|c 2022.
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| 310 |
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|a Mensual.
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| 362 |
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|a No. 262 (mar. 2018) -
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| 505 |
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|a Pensar el banco hacia los próximos 20 años – La banca corporativa requiere nuevas estrategias – Se reordenan las billeteras digitales – Primeros pasos para realizar inversiones de triple impacto – Los seguros de caución crecen más allá de la media – Los PAS renuevan su rol en el mercado asegurador -- ¿Es posible en Argentina una semana laboral de cuatro días? – Con el eje en el consenso y la austeridad fiscal – Llegó la era de los eventos sustentables.
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| 650 |
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|a ECONOMIA
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| 650 |
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|a FINANZAS INTERNACIONALES
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| 650 |
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|a FINANZAS LOCALES
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| 650 |
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|a BANCOS
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| 650 |
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|a SEGUROS
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| 700 |
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|a Fichman, Silvia I.
|e dir.
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| 856 |
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|u https://nbs.ar/project/revista-no-313/
|y Sitio de la Revista
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| 942 |
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|2 ddc
|c CR
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| 998 |
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|b Ana
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| 999 |
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|c 54062
|d 54062
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