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| LEADER |
01575cas a22002894a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 005 |
20251201180350.0 |
| 008 |
251113c20229999ag mr|noo|||||00| 0 spa d |
| 022 |
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|a 0329-5117
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| 040 |
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|a UCES
|c UCES
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| 082 |
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|a 332
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| 245 |
1 |
0 |
|a NBS.
|n No. 315 (dic. 2022).
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| 247 |
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|a NBS :
|b bancos y seguros
|f 2022
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| 260 |
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|a Capital Federal :
|b Grupo Sol Comunicaciones,
|c 2022.
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| 310 |
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|a Mensual.
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| 362 |
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|a No. 262 (mar. 2018) -
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| 505 |
2 |
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|a El complejo escenario económico nos hizo más fuertes – Somos la institución financiera con mayor presencia en barrios populares – Un año dedicado a la consolidación y el crecimiento – Hasta que las urnas no se abran, el resultado no está cantado – Esperamos que sea un año de desaceleración de la inflación – El desafío de crear una nueva empresa y en una nueva rama – Reducir la siniestralidad y la judicialidad – El desequilibrio de los precios será uno de los principales desafíos – Generamos una rentabilidad superior al promedio del sistema – La omnicanalidad es una gran aliada de la estrategia comercial – Con inflación por encima del 50 los oficialismos pierden las elecciones – En 2023 llevaremos adelante una renovación digital sin precedentes.
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| 650 |
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|a ECONOMIA
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| 650 |
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|a FINANZAS INTERNACIONALES
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| 650 |
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|a FINANZAS LOCALES
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| 650 |
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|a BANCOS
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| 650 |
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|a SEGUROS
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| 700 |
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|a Fichman, Silvia I.
|e dir.
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| 856 |
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|u https://nbs.ar/project/revista-no-315/
|y Sitio de la Revista
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| 942 |
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|2 ddc
|c CR
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| 998 |
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|b Ana
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| 999 |
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|c 54060
|d 54060
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