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|a Informe especial: Un modelo para ser más competitivo, por J. Tesler, pp. 10-12 -- Lo que los líderes de SC deben hacer, pp. 14-16 -- Resiliencia en la SC: Elementos para una estructura robusta, por R. Wilding, pp. 18-20 -- Abastecimiento y compras: logística y PyMEs. Viejos mitos. Nuevos paradigmas, pp. 22-24 -- Prepararse para lo que viene, por Redacción Énfasis Logística, pp. 26-27 -- ¡Cómo planificar la logística de los próximos años?, por I. Amas, pp. 28-30 -- Almacenes e inventarios: Cuando la naturaleza se impone, por M. Opazo Ziem, pp. 34-36 -- La distribución del oxigeno, el bien más preciado en pandemia, por Redacción Énfasis Logística, pp. 38-39 -- Logística y distribución: La estrategia como plan, por V. Rinaldi, pp. 40-44 -- Gestionar para llegar a la mesa de un argentino, por Redacción Énfasis Logística, pp. 46-50 -- Covid-19: Un catalizador para el cambio, por E. Rodrigues, pp. 52-53 -- Management: Transformación digital: utopía o realidad, por A. Abrancato, pp. 56-58 -- El rol clave de los RRHH en la transformación digital, por A. Renedo, pp. 60-61 -- Diez lecciones de liderazgo de este bandito 2020, por L. Picoli, pp. 62-66 -- Tecnología: Una cadena de suministros digital y con análisis de datos eficientes, por R. Belluomo, pp. 68-70 -- El mercado de las divisas digitales, por R. Sánchez Vilariño, pp. 72-74 -- Industry 4.0. Prohibido no reinventarse, por P. Guido, pp. 76-78 -- Transporte: Vehículos de alto desempeño-Vad- en Uruguay: estudio comparativo, por A. Efrón, pp. 84-90.
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