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| LEADER |
01725nam a2200205 a 4500 |
| 008 |
170808t1970 sp ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 999 |
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|c 47694
|d 47694
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| 020 |
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|a 8470190040
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| 040 |
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|a UCESARGENTINA
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| 082 |
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|a 658
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| 100 |
1 |
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|9 46738
|a Humble, John W.
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| 245 |
1 |
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|a Cómo implantar la dirección por objetivos en las áreas funcionales /
|c John W. Humble
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| 260 |
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|a Madrid :
|b Asociación para el progreso de la Dirección,
|c 1970.
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| 300 |
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|a 393 p.
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| 505 |
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|a Prólogo -- Dirección por objetivos: funcionales fundamentales -- Dirección por objetivos en la práctica -- Experiencia empresarial -- Experiencia A : Colt Heating & Ventilation LTD -- Experiencia B : John Player & Sons -- Experiencia C : The Royal Naval supply and Transport service -- Experiencia D : Viners Limited, Sheffield -- Dos enfoques funcionales -- Enfoque A : Dirección por objetivos en marketing y ventas -- Enfoque B : aplicación de DPO a investigación y desarrollo -- Zonas de dificultad -- Zona A : Fijación de los objetivos de la empresa -- Subzona A1 : Aplicación de la planificación a largo plazo a las empresas modestas -- Subzona A2 : Objetivos, estrategia, planificación y control -- Zona B : Como adiestrar a los consejeros de DPO -- Zona C : Formación y promoción de directivos -- Subzona C1 : Los "equipos de acción" y la Dirección por objetivos -- Subzona C2 : Como analizar y satisfacer las necesidades de adiestramiento de los directivos y DPO -- Subzona C3 : La planificación de los cuadros directivos y DPO -- Perspectivas de DPO -- Un programa de acción.
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| 650 |
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4 |
|9 73
|a ADMINISTRACION
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| 650 |
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4 |
|9 19499
|a Dirección empresarial
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| 650 |
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4 |
|9 77
|a EFICACIA
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| 650 |
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4 |
|9 3639
|a RESPONSABILIDAD
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| 942 |
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|
|2 ddc
|c LIB
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