LEADER 01603cam a2200373 a 4500
003 UCESARGENTINA
008 t1973 ck |||||r||||||01 ||spa d
999 |c 44078  |d 44078 
020 |a 020162916X 
040 |a UCES 
082 |2 658.301 
100 1 |a Schein, Edgar H.  |9 782 
245 1 0 |a Consultoría de procesos /  |c Edgar H. Schein 
250 |a 2a ed. 
260 |a Bogotá :  |b FEI,  |c 1988. 
500 |a Fotocopia de libro agotado. 
505 2 |a 1. Diagnóstico -- 2. Procesos en oorganizaciones -- 3. Procesos de comunicación -- 4. Actuaciones --5. Solución de problemas -- Normas de grupo y desarrollo del grupo -- 7. Liderazgo y autoridad -- 8. Procesos de relación entre grupos -- 9. Establecimiento del contacto y definición de la relación -- 10. Selección de un lugar y un método de trabajo -- 11. Recolección de datos -- 12. Intervención -- 13. Evaluación de los resultados y terminación del compromiso -- 14. La consultoría de procesos vista en perspectiva. 
650 4 |a ORGANIZACION DE LA EMPRESA  |9 106 
650 4 |a CONSULTORES DE EMPRESAS  |9 2129 
650 4 |a PSICOLOGIA SOCIAL  |9 739 
650 4 |a COMUNICACION  |9 75 
650 4 |a LIDERAZGO  |9 17 
650 4 |a MANDOS SUPERIORES  |9 314 
650 4 |a CAPACITACION DE EMPRESARIOS  |9 139 
650 4 |9 684  |a DINAMICA DE GRUPOS 
650 4 |a RELACIONES HUMANAS  |9 601 
650 4 |a GRUPOS  |9 2001 
650 4 |a RELACIONES LABORALES  |9 602 
650 4 |9 342  |a RECURSOS HUMANOS 
650 4 |9 74  |a GERENTES 
650 4 |9 317  |a ADMINISTRACION DE PERSONAL 
650 4 |9 16  |a ADMINISTRACION DE EMPRESAS 
942 |c LIB  |2 ddc 
998 |b Sandra