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| LEADER |
01996cam a2200337 a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 005 |
20190719110121.0 |
| 008 |
s2001 ag d||||r|||||||1 ||spa|d |
| 999 |
|
|
|c 4245
|d 4245
|
| 020 |
|
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|a 9701029062
|
| 040 |
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|
|a UCES
|
| 082 |
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|a 658.401 2
|
| 100 |
1 |
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|a Thompson, Arthur A.
|9 9579
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Administración estratégica /
|c Arthur A. Thompson, Jr., A.J.Strickland.
|
| 250 |
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|a 11a ed.
|
| 260 |
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|
|a México, D. F. :
|b McGraw-Hill,
|c 2001.
|
| 300 |
|
|
|a 403 p. :
|b gráf.
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| 490 |
1 |
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|a Biblioteca de Ciencias Económicas. Administración y Dirección
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| 505 |
0 |
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|a 1. Los conceptos y las técnicas de la administración estratégica: 1. El proceso de la administración estratégica -- 2. Las tres tablas en la creación de la estrategia -- 3. Análisis industrial competitivo -- 4. Evaluación de los recurso y las capacidades competitivas de la compañía -- 5. Estrategia y ventas competitiva -- 6. Consistencia de la estrategia con la situación de una compañía -- 7. Estrategia y ventaja competitiva en compañías diversificadas -- 8.Evaluación de las estrategias de las compañías inversificadas -- 9. Puesta en práctica de la estrategia: creación de capacidades de recursos y estructuración de la organización .. 10. Puesta en práctica de la estrategia: presupuestos, políticas mejores prácticas, sistemas de apoyo y recompensas -- 11. Puesta en práctica de la estrategia: cultura y liderazgo -- 2. Casos sobre administración estratégica -- Incluye las Cinco estrategias competitivas y el Software StratTUTOR
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| 650 |
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4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
|
| 650 |
|
4 |
|9 113
|a EMPRESAS
|
| 650 |
|
4 |
|a ADMINISTRACION
|9 73
|
| 650 |
|
4 |
|a INDUSTRIA
|9 273
|
| 650 |
|
4 |
|a COMPETITIVIDAD
|9 542
|
| 650 |
|
4 |
|9 223
|a ESTUDIOS DE CASOS
|
| 650 |
|
4 |
|9 105
|a ESTRATEGIA
|
| 650 |
|
4 |
|9 17
|a LIDERAZGO
|
| 700 |
1 |
|
|a Strickland, A.J.
|9 9580
|
| 830 |
|
|
|9 403
|a Biblioteca de Ciencias Económicas. Administración y Dirección
|
| 942 |
|
|
|c LIB
|2 ddc
|
| 998 |
|
|
|b Euge
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