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| LEADER |
01418cam a2200313 a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 008 |
t1991 sp |||||r|||| 00| | spa d |
| 999 |
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|c 42276
|d 42276
|
| 020 |
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|a 8476157827
|
| 040 |
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|
|a UCES
|
| 041 |
0 |
|
|a spa
|
| 082 |
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|
|a 658.57
|
| 100 |
1 |
|
|a Roussel, Philip A.
|9 39731
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Tercera generación de I+D :
|b su integración en la estrategia de negocio /
|c Philip A. Roussel, Kamal N. Saad, Tamara J. Erikson.
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| 260 |
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|a Madrid :
|b McGraw-Hill,
|c 1991.
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| 300 |
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|
|a 188 p. :
|b cuadrs.
|
| 490 |
1 |
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|a McGraw-Hill de Management
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| 505 |
0 |
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|a 1. La integración en la estrategia de negocio -- 2. ¿Qué son: tecnología, investigación, desarrollo? -- 3. Una introducción a la gestión eficaz de I+D -- 4. Alta dirección e I+D -- 5. Evaluación de riesgos y beneficios -- 6. La cartera I+D -- 7. Enfocar la organización de I+D hacia resultados -- 8. Más allá de la gestión del proyecto -- 9. Cómo obtener el máximo rendimiento del personal: ruptura del aislamiento de I+D -- 10. La empresa de tercera generación.
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| 650 |
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4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
|
| 650 |
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4 |
|a INVESTIGACION
|9 319
|
| 650 |
|
4 |
|a TECNOLOGIA
|9 262
|
| 650 |
|
4 |
|a COMPETENCIA
|9 658
|
| 650 |
|
4 |
|a INDUSTRIA
|9 273
|
| 650 |
|
4 |
|a PERSONAL
|9 502
|
| 650 |
|
4 |
|a RENDIMIENTO NORMAL
|9 30248
|
| 650 |
|
4 |
|9 18
|a PRODUCTOS
|
| 700 |
1 |
|
|a Kamal, N. Saad
|9 39732
|
| 700 |
1 |
|
|a Erickson, Tamara J.
|9 39733
|
| 942 |
|
|
|c LIB
|2 ddc
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