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| LEADER |
02108cam a2200313 a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 008 |
s1992 mx d||||r|||||||1 ||spa d |
| 999 |
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|c 41556
|d 41556
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| 020 |
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|a 95099174X
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| 040 |
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|a UCES
|c UCES
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| 082 |
0 |
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|a 658.802
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| 100 |
1 |
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|a Porter, Michael E.
|9 1902
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| 245 |
1 |
0 |
|a Estrategia competitiva :
|b técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia /
|c Michael E. Porter ; traducción de Alfonso Vasseur Walls.
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| 250 |
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|a 2a. ed.
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| 260 |
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|a México, D.F.:
|b rei, C.E.C.S.A.,
|c 1992.
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| 300 |
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|a 407 p.
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| 504 |
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|a Incluye índice alfabético.
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliograficas
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| 505 |
2 |
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|a Prefacio -- Introducción -- Primera parte: Técnicas analíticas genéricas -- 1. Análisis estructural de los sectores industriales -- 2. Estrategias competitivas genéricas -- 3. Marco de referencia para el análisis de la comptencia -- 4. Indicadores de mercado -- 5. Acciones competitivas -- 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores -- 7. Análisis estructural por sector industrial -- 8. Evolución del sector industrial -- Segunda parte: Entornos genéricos en los sectores industriales -- 9. Estrategia competitiva en sectores industriales fragmentados -- 10. Estrategia competitiva en sectores nacientes -- 11. Transición a la madurez del sector industrial -- 12. Estrategia competitiva en sectores industriales -- 13. Competencia en sectores industriales globales -- Tercera parte: Desiciones estratégicas -- 14. Implicaciones estratégicas en la integración vertical -- 15. Incremento de la capacidad -- 16. Ingresos a nuevos negocios -- Apéndice A: Cartera de técnicas en el análisis de la competencia -- Apéndice B: Cómo llevar a cabo un análisis por sector industrial.
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| 526 |
8 |
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|a Carrera: MARKETING; DIRECCION DE NEGOCIOS
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| 650 |
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0 |
|a MARKETING
|9 20
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| 650 |
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4 |
|a INDUSTRIA
|9 273
|
| 650 |
|
4 |
|a COMPETITIVIDAD
|9 542
|
| 650 |
|
4 |
|a RENTABILIDAD
|9 500
|
| 650 |
|
4 |
|a EFICACIA
|9 77
|
| 650 |
|
4 |
|a TOMA DE DECISIONES
|9 76
|
| 700 |
1 |
|
|9 49501
|a Vasseur Walls, Alfonso
|e trad.
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| 942 |
|
|
|c LIB
|2 ddc
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| 998 |
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|
|b Sandra
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