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| LEADER |
01547cam a2200265 a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 005 |
20190813092427.0 |
| 008 |
s1993 sp |||||r|||||||1 ||spa d |
| 999 |
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|c 3780
|d 3780
|
| 020 |
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|a 8448100670
|
| 040 |
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|a UCES
|c uces
|
| 082 |
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|a 658.404
|
| 100 |
1 |
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|9 40408
|a Sapag Chain, Nassir
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| 245 |
1 |
0 |
|a Criterios de evaluación de proyectos :
|b cómo medir la rentabilidad de las inversiones /
|c Nassir Sapag Chain.
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| 260 |
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|a Madrid :
|b McGraw-Hill,
|c c1993.
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| 300 |
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|a 143 p. :
|b gráfs.
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| 490 |
1 |
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|a McGraw-Hill de Management
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliograficas
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| 505 |
2 |
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|a 1. Nuevo enfoque para la evaluación de proyectos -- 2. Limitaciones al trabajo del evaluador: las variables del entorno -- 3. Viabilidad de un proyecto -- 4. Estudio de mercado: una visión más amplia -- 5. Mercado consumidor -- 6. Una estrategia comercial para el proyecto -- 7. Influencia del estudio técnico -- 8. Optimizar el proyecto -- 9. El problema organizacional -- 10. Inversiones que deben y no deben incluirse -- 11. Inversiones en capital de trabajo -- 12. Los beneficios del proyecto -- 13. Valores de desecho -- 14. Proyectar el flujo de caja -- 15. El aporte de las matemáticas financieras -- 16. Opciones para medir la rentabilidad -- 17. Sensibilización del proyecto -- 18. A modo de conclusión.
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| 650 |
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4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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| 650 |
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4 |
|9 247
|a INVERSIONES
|
| 650 |
|
4 |
|a EVALUACION DE PROYECTOS
|9 1466
|
| 830 |
|
|
|9 49503
|a McGraw-Hill de Management
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| 942 |
|
|
|c LIB
|2 ddc
|
| 998 |
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|
|b ed./Euge
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