Gerencia estratégica de costos : la nueva herramienta para desarrollar una ventaja competitiva /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Shank, John K.
Otros Autores: Govindarajan, Vijay
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Bogotá : Norma, 1995.
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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300 |a 340 p. :  |b gráfs. 
505 |a 1. Introducción a la gerencia estratégica de costos: ¿Vino nuevo o sólo botellas nuevas? -- 2. Gerencia estratégica de costos: Tres temas claves -- 3. Comparación del análisis estratégico frente al análisis tradicional -- 4. Concepto de cadena de valores: La primera clave para una gerencia de costos eficaz -- 5. Análisis de costos, consideraciones y aplicaciones gerenciales de la cadena de valores: Un extenso estudio de campo -- 6. Atención explícita al posicionamiento estratégico: La segunda clave para la gerencia estratégica de costos -- 7. Análisis de variación de ganancias: Una perspectiva estratégica sobre una herramienta común de la gerencia de costos -- 8. Sistemas gerenciales de diferenciación de costos basados en posicionamiento estratégico: Un estudio de campo -- 9. Medidas no financieras de desempeño: Otra clave de la gerencia de costos adaptada estratégicamente -- 10. ¿Qué causa el costo?: Tercera clave de la gerencia estratégica de costos -- 11. Complejidad de línea de producto como causal de costos: Costeo basado en actividad: Teoría, práctica y limitaciones -- 12. Uso y abuso del concepto ABC: Estudio de un caso -- 13. Medición y análisis de costos de una importante causal ejecucional de costos: La calidad: La perspectiva de la GEC -- 14. Análisis estratégico de una causal estructural de costos importante: Selección de tecnologías. 
650 4 |9 16  |a ADMINISTRACION DE EMPRESAS 
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