Administración del comportamiento organizacional : liderazgo situacional /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Hersey, Paul
Otros Autores: Blanchard, Kenneth H., Jhonson, Dewey
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Naucalpan de Juárez : Prentice Hall, 1998.
Edición:7a ed.
Materias:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
COMUNICACION
MOTIVACION
CALIDAD
CONDUCTA
RECURSOS HUMANOS
LIDERAZGO
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Sistema de Bibliotecas UCES de Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES)
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300 |a 627 p. 
505 0 |a 1. Administración: el planteamiento de las ciencias aplicadas de la conducta -- 2. Motivación y comportamiento -- 3. El entorno motivador -- 4. Liderazgo: primer acercamiento -- 5. Liderazgo: enfoques situacionales -- 6. Determinación de la eficacia -- 7. El diagnóstico del ambiente -- 8. Liderazgo situacional -- 9. Liderazgo situacional, percepción e impacto del poder -- 10. Desarrollo de los recursos humanos -- 11. La disciplina constructiva -- 12. Establecimiento de relaciones personales eficaces -- 13. La comunicación eficaz -- 14. Dinámica de grupos -- 15. Implementación del liderazgo situacional: administración del desempeño de la gente -- 16. Implantación del liderazgo situacional: la administración al minuto -- 17. Implantación del liderazgo situacional -- 18. La toma de buenas decisiones -- 19. Planeación e implantación del cambio -- 20. El liderazgo para alcanzar la calidad -- 21. Estrategias de liderazgo para la transformación de la organización -- 22. El cono organizacional -- 23. Síntesis de la teoría de la administración: integración del liderazgo situacional con los clásicos. 
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