Tablero de control : organizando información para crear valor /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ballvé, Alberto M.
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : Macchi, c2000.
Edición:2a reimp.
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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260 |a Buenos Aires :  |b Macchi,   |c c2000. 
300 |a 354 p. :  |b gráf. 
504 |a Incluye referencias bibliograficas 
505 0 |a Primera parte: Aprendiendo con el tablero de control -- 1. Dirigir, de lo operativo a lo estratégico -- 2. Hacia una empresa más racional -- 3. El tablero de control -- 4. Dirigiendo con el tablero de control -- Segunda parte: Implementando tableros de control -- 5. Tablero de control operativo -- 6. Tablero de control directivo -- 7. Tablero de control estratégico -- 8. Tablero de control integral -- Apéndices -- El Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI) -- Un indicador clave en entornos cambiantes -- Listado de mediciones más usadas en los EE.UU -- Metodología de trabajo para implementar un Tablero) -- Tercera parte: Casos anexos -- Estrella Blanca, Peñaflor, Sevel, 3M Argentina, Cervecería y Maltería Quilmes, Telefónica de Argentina, Microsoft Latinoamérica 
650 4 |9 16  |a ADMINISTRACION DE EMPRESAS 
650 4 |a SISTEMAS DE INFORMACION  |9 233 
650 4 |a RECURSOS HUMANOS  |9 342 
650 4 |a ESTUDIOS DE CASOS  |9 223 
650 4 |a TOMA DE DECISIONES  |9 76 
651 4 |9 234  |a ESTADOS UNIDOS 
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