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| LEADER |
02270cas a22002174a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 005 |
20170720121821.0 |
| 008 |
s2012 ag ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 999 |
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|c 33242
|d 33242
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| 022 |
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|a 03250687
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| 040 |
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|a UCES
|c UCES
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| 041 |
0 |
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|a spa
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| 082 |
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|a REV 380/MER
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| 245 |
1 |
0 |
|a MERCADO No. 1127, feb. 2012
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b Coyuntura,
|c 2012.
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| 362 |
0 |
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|a No. 1127 (feb. 2012)
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| 505 |
2 |
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|a Anatomía de la Nación: Tiempo de aceptar las leyes de la economía -- Capítulo 1: Contexto internacional: -- La inversión buscó refugio en épocas de continua inquietud: bolsas en baja y or en alza -- La situación en EE.UU.: Crisis de liderazgo político -- Asia: ¿China nuevamente al rescate? -- Brasil: Confianza en el largo plazo y desaceleración en el corto -- Año que fue signado por la incertidumbre y la volatilidad: Mal los mercados financieros -- Capítulo 2: Actividad Económica: -- Expansión con desaceleración: Aumento del consumo y de los salarios -- Perspectivas para 2012: Continuidad en la política y algo de "sintonía fina" -- Construcción: Crecimiento generalizado -- Energía: Se promueve el compre extranjero -- Servicios públicos: Las comunicaciones a la cabeza -- Balance y perspectiva del agro: Un año que comienza bajo signos muy preocupantes -- Industria: Se reduce el crecimiento y quedan varios interrogantes -- Capítulo 3: Sector fiscal: -- La hora de las restricciones. El gasto aumentó mucho pero ya se inició la desaceleración -- Capítulo 4: Política monetaria y cambiaria: -- Pago de deuda con reservas y fuga de capitales privados -- Impacto de la crisis global: Expectativa de devaluación para el tipo de cambio nominal oficial -- Perspectivas para 2012: Contexto internacional mucho más complicado -- Capítulo 5: Evolución de los precios: -- Inflación: Sin cambios los próximos cuatro años -- Capítulo 6: Comercio exterior: -- La hora de sintonía fina -- Capítulo 7: Sector social: -- Costos sociales de demorar las reformas estructurales: luces y sombras --Escenario Global -- Una larga búsqueda del equilibrio macro -- Tras un modelo global sostenible: bancos
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| 650 |
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4 |
|a ECONOMIA
|9 5
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| 650 |
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4 |
|a COMERCIALIZACION
|9 19
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| 651 |
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4 |
|a ARGENTINA
|9 31
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| 942 |
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|c CR
|2 ddc
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