LEADER 01773cam a2200361 a 4500
003 UCESARGENTINA
005 20190719110055.0
008 s1983 xxu|||||r|||||||1 ||spa d
999 |c 307  |d 307 
020 |a 9684513895 
040 |a UCES 
082 |a 658.45 
100 1 |a Myers, Michele Tolela  |9 1241 
245 1 0 |a Administración mediante la comunicación /  |c Michele Tolela Myers, Gail E. Myers. 
260 |a Naucalpan de Juárez :  |b McGraw-Hill,   |c c1983. 
300 |a 461 p. 
505 0 |a Primera parte. Teorías sobre cómo administrar mediante la comunicación -- 1. Comunicación y organización -- 2. Teorías de la organización y sus implicancias para la comunicación -- 3. Teoría d la comunicación e implicaciones organizacionales --Segunda parte. El proceso de la administración mediante la comunicación -- 4. Transacciones de la comunicación -- 5. Información y flujo -- 6. Motivación e influencia --Tercera parte. Práctica de la administración mediante la comunicación -- 7. Liderazgo y poder -- 8. Proceso de comunicación grupal y toma de decisiones -- 9. Manejo del conflicto --Cuarta parte. Habilidades para administrar mediante la comunicación -- 10. Presentaciones -- 11. Entrevistas. 
650 4 |9 16  |a ADMINISTRACION DE EMPRESAS 
650 4 |a COMUNICACION  |9 75 
650 4 |a TOMA DE DECISIONES  |9 76 
650 4 |a CONFLICTOS LABORALES  |9 571 
650 4 |a RELACIONES ENTRE LOS GRUPOS  |9 1242 
650 4 |9 1243  |a ENTREVISTAS 
650 4 |9 17  |a LIDERAZGO 
651 4 |a ARGENTINA  |9 31 
653 4 |a Teoría de la organización 
653 4 |a Escuela conductista 
653 4 |a Modelo transaccional 
653 4 |a Comunicación grupal 
653 4 |a Metacomunicación 
700 1 |a Myers, Gail E.  |9 1249 
942 |c LIB  |2 ddc 
998 |b ed.