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| LEADER |
01351cas a22001694a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 005 |
20170720123707.0 |
| 008 |
s2006 ag ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 999 |
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|c 26416
|d 26416
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| 040 |
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|a UCES
|c UCES
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| 041 |
0 |
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|a spa
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| 082 |
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|a REV 658.802/MCH
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| 245 |
1 |
0 |
|a MCH : revista de merchandising No. 7, oct. 2006
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b Comunicaciones Segmentadas,
|c 2006.
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| 362 |
0 |
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|a No. 7 (oct. 2006)
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| 505 |
0 |
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|a Tenemos que entender que el cliente está enfermo -- Mucho más que un bolígrafo : novedades y precauciones del promocional por excelencia -- Los promocionales salen de la oficina -- La globalización de la cercanía y la conveniencia : las cadenas reducen espacios -- Herramientas oxidadas y marketers nerviosos -- Exhibición modular y customizada : case study de Nestlé Argentina -- El marketing de Kotler está obsoleto -- El deporte como vínculo esencial : acciones BTL de Gillette -- El POP argentino da clases en Latinoamérica -- Desestructurar el vino desde cada PDV : exitosa campaña de Michel Torino -- Cuando la clave es observar -- Cuando el PDV cuenta : la importancia de la experiencia in-store -- Alternativas BTL que renuevan lo tradicional : voluminosa promoción de Massalin -- Adiós al marketing de lo evidente : POP Zone Forum'06 : con un pie afuera del marketing convencional
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| 942 |
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|c CR
|2 ddc
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