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| LEADER |
01966cam a2200385 a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 005 |
20190821094922.0 |
| 008 |
s1999 ag d||||r|||||||| ||spa d |
| 999 |
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|c 2415
|d 2415
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| 020 |
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|a 9875020338
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| 040 |
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|a UCES
|c uces
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| 082 |
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|a 658.409
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| 100 |
1 |
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|a Durán, Obdulio
|9 4864
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| 245 |
1 |
0 |
|a En busca de la competitividad /
|c Obdulio Durán.
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b Distal,
|c 1999.
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| 300 |
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|a 210 p. :
|b gráfs.
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| 505 |
0 |
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|a Area estratégica -- Metanoia. Cambio de enfoque en el empresario -- La sexta pregunta ¿Cómo?. Guía para la implementación del concepto de administración estratégica -- Gestión estratégica. Puesta en práctica de ideas estratégicas -- Teoría de la pera trozada. Sistemática de desarrollo de estrategia competitiva -- Competitividad sustentable. Cómo ser competitivo mañana -- Area marketing -- Concepto de marketing estratégico. Definición conceptual del marketing estratégico -- Area desarrollo gerencial. Ud. juega!!. Negociación en el ámbito de la empresa -- Gestión de alta dirección. Gestión del cambio en procura de la mejora -- Construcción de liderazgo eficaz. Liderazgo -- Análisis de escenarios. Metodología de la construcción de escenarios -- Aspectos a tener en cuenta. Técnica de análisis de casos. Metodología.
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| 650 |
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0 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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| 650 |
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4 |
|a COMPETITIVIDAD
|9 542
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| 650 |
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4 |
|a PLANIFICACION ESTRATEGICA
|9 400
|
| 650 |
|
0 |
|9 17
|a LIDERAZGO
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| 650 |
|
4 |
|9 74
|a GERENTES
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| 651 |
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4 |
|a ARGENTINA
|9 31
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| 653 |
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4 |
|a Matrices
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| 653 |
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4 |
|a Análisis de escenarios
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| 653 |
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4 |
|a Matriz de vulnerabilidad
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| 653 |
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4 |
|a Matriz de impacto
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| 653 |
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4 |
|a Matriz de gestión competitiva
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| 653 |
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4 |
|a Matriz de aplicación de recursos
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| 653 |
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4 |
|a Matriz de conocimiento
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| 653 |
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4 |
|a Matriz de sustento de competitividad
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| 653 |
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4 |
|a Matriz de habilidad
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| 653 |
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4 |
|a Matriz de oportunidad
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| 942 |
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|c LIB
|2 ddc
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| 998 |
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|b ed./Euge
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