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| LEADER |
01280cam a2200277 a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 008 |
s1998 ag |||||r|||| 00| | spa d |
| 999 |
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|c 1757
|d 1757
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| 020 |
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|a 9505374399
|
| 040 |
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|a UCES
|c UCES
|
| 041 |
1 |
|
|a spa
|
| 082 |
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|a 658
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| 100 |
1 |
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|a Durante, Rola
|9 4514
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| 245 |
1 |
0 |
|a Las organizaciones que aprenden /
|c Rola Durante
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b Macchi,
|c 1998.
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| 300 |
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|a 177 p.;
|b gráfs., tabls.
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| 505 |
0 |
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|a 1. Las miradas sobre la organización -- 2. La perspectiva de la antropología social -- 3. La perspectiva de la sociología -- 4. La perspectiva de la psicología social -- 5. La estructura de las comunicaciones -- 6. La estructura de los roles -- 7. La estructura de la autoridad -- 8. La organización emergente. --9. La comunicación en la organización -- 10. La organización desde la sociología psicológica -- 11. El aprendizaje en las organizaciones -- 12. Últimos avances -- El núcleo estratégico. Reflexión final
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| 650 |
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4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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| 650 |
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4 |
|a COMUNICACION
|9 75
|
| 650 |
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4 |
|a ORGANIZACION DE LA EMPRESA
|9 106
|
| 650 |
|
4 |
|a CAPACITACION
|9 797
|
| 650 |
|
4 |
|a DESARROLLO ORGANIZACIONAL
|9 1913
|
| 650 |
|
4 |
|9 124
|a PSICOLOGIA
|
| 650 |
|
4 |
|a SOCIOLOGIA
|9 40
|
| 942 |
|
|
|c LIB
|2 ddc
|
| 998 |
|
|
|b Euge
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