Cómo evaluar las acciones de capacitación /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Pain, Abraham
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : Granica, 1993.
Colección:Management
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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300 |a 171 p. 
490 0 |a Management 
505 0 |a Primera parte: Las condiciones previas para evaluar una acción de capacitación -- 1. Reintroducir la evaluación en la acción de capacitación cotidiana, para aumentar su eficacia -- 2. Situar la práctica -- 3. Controlar los resultados previstos y explorar los efectos no esperados: dos lógicas complementarias para evaluar una acción de capacitación -- Segunda parte: ¿Cómo actuar? -- 4. Cuál es el mejor momento para ocuparse de la evaluación de una acción de capacitación? -- 5. ¿Qué se quiere evaluar? -- 6. Qué instrumentos para qué momentos de la acción de capacitación? -- 7. Instalar el diálogo entre los protagonistas para lograr una evaluación exitosa -- 8. Organizar la evaluación -- 9. Dar a conocer los resultados. Procesar y validar las informaciones. 
650 4 |a RECURSOS HUMANOS  |9 342 
650 4 |a CAPACITACION DEL PERSONAL  |9 3873 
650 4 |a EVALUACION  |9 1442 
650 4 |a CALIDAD  |9 1879 
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650 4 |9 113  |a EMPRESAS 
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