LEADER 02082cam a2200301 a 4500
003 UCESARGENTINA
005 20190719110149.0
008 s2006 sp d||||r|||||||1 ||spa d
999 |c 13348  |d 13348 
020 |a 9788420546186 
020 |a 978842054618? (7a ed.) 
040 |a UCES 
082 |a 658.401 2 
100 1 |a Johnson, Gerry  |9 25190 
245 1 0 |a Dirección estratégica /  |c Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington. 
260 |a Madrid :  |b Pearson Prentice Hall,  |c 2006. 
300 |a 685 p. :  |b gráf.  
505 0 |a Capítulo 1: introducción a la estrategia -- Comentario sobre a Parte I Los prismas de la estrategia -- 2. La posición estratégica -- Introducción a la Parte II -- Capítulo 2: El entorno -- Capítulo 3: Capacidad estratégica -- Capítulo 4: Expectativas y propósitos -- Comentario sobre la Parte II Las implicaciones de la complejidad: la "idea de negocio" -- 3. La elección estratégica -- Introducción a la Parte III -- Capítulo 5: Estrategia en el ámbito de la unidad de negocio -- Capítulo 6: Estrategia en el ámbito corporativo y estrategia internacional -- Capítulo 7: Direcciones y métodos de desarrollo -- Comentario sobre la Parte III Selección de la estrategia -- 4. Estrategia puesta en acción -- Introducción a la Parte IV -- Capítulo 8: Organizarse para el éxito -- Capítulo 9: Potenciar el éxito -- Capítulo 10: Gestión del cambio estratégico -- Comentario sobre la Parte IV Estrategia en acción -- 5. Como se desarrolla la estrategia -- Introducción a la Parte V -- Capítulo 11: Compresión del desarrollo de la estrategia -- Comentario sobre la Parte V Desarrollo de la estrategia en las organizaciones -- Casos de estudio para la edición en español. 
650 4 |9 16  |a ADMINISTRACION DE EMPRESAS 
650 4 |a MANDOS SUPERIORES  |9 314 
650 4 |a PLANIFICACION ESTRATEGICA  |9 400 
650 4 |a PRODUCTOS COMPETITIVOS  |9 659 
650 4 |9 74  |a GERENTES 
653 4 |a Benchmarking 
700 1 |a Scholes, Kevan  |9 25189 
700 1 |a Whittington, Richard  |9 17311 
942 |c LIB  |2 ddc 
998 |b edit