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| LEADER |
01965cam a22003014a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 005 |
20190719110148.0 |
| 008 |
s2001 sp |||||||||||||| ||spa|d |
| 999 |
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|c 12901
|d 12901
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| 020 |
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|a 8480885610
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| 040 |
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|a UCES
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| 082 |
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|a 658.401 3
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| 100 |
1 |
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|a Kaplan, Robert S.
|9 10201
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| 245 |
1 |
0 |
|a Cómo utilizar el cuadro de mando integral :
|b para implantar y gestionar su estrategia /
|c Robert S. Kaplan, David P. Norton.
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| 260 |
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|a Barcelona :
|b Gestión 2000,
|c c2001.
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| 300 |
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|a 412 p. :
|b graf.
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| 505 |
0 |
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|a 1. Creación de la organización basada en la estrategia -- 2. La transformación de Móvil en una organización basada en la estrategia -- Primera parte. Traducir la estrategia a términos operativos -- 3. Creación de mapas estratégicos -- 4. La creación de mapas estratégicos en empresas del sector privado -- 5. Cuadros de mando estratégicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias -- Segunda parte. Alinear a la organización para crear sinergias -- 6. Creando sinergia entre unidades de negocio -- 7. Creando sinergias a través de servicios compartidos -- Tercera parte. Haciendo de la estrategia el trabajo diario de todos -- 8. Creando conciencia estratégica -- 9. Definiendo objetivos personales y de equipo -- 10. La retribución equilibrada -- Cuarta parte. Haciendo de la estrategia un proceso continuo -- 11. Planificando y haciendo presupuestos -- 12. Feedback y aprendizaje -- Quinta parte. Liderazgo ejecutivo para movilizar el cambio -- 13. Liderazgo y movilización -- 14. Esquivando las trampas -- Preguntas más frecuentes.
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| 650 |
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4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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| 650 |
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4 |
|9 2029
|a NEGOCIOS
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| 650 |
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4 |
|a LIDERAZGO
|9 17
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| 650 |
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4 |
|9 223
|a ESTUDIOS DE CASOS
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| 650 |
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4 |
|9 105
|a ESTRATEGIA
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| 653 |
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4 |
|a Sinergia
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| 653 |
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4 |
|a Cuadro de mando integral
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| 653 |
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4 |
|a Feedback
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| 700 |
1 |
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|a Norton, David P.
|9 10632
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| 942 |
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|c LIB
|2 ddc
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| 998 |
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|b Euge
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