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| LEADER |
00992cam a2200229 a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 008 |
s1992 mx |||||r|||||||1 ||spa d |
| 999 |
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|c 1170
|d 1170
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| 020 |
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|a 9684224974
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| 040 |
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|a UCES
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| 082 |
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|a 658.409 2
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| 100 |
1 |
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|a Crosby, Philip B.
|9 1865
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| 245 |
1 |
0 |
|a Dinámica Gerencial :
|b el arte de hacer que las cosas ocurran /
|c Philip B. Crosby.
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| 260 |
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|a México, D. F. :
|b McGraw-Hill,
|c c1992.
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| 300 |
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|a 272 p.
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| 505 |
0 |
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|a 1. El propósito de una organización -- 2. El papel del líder -- 3. Concertación -- 4. Puesta en práctica -- 5. Un caso -- 6. El manejo de las situaciones -- 7. Cumplimiento -- 8. El caso de CAI asesores -- 9. Ideas sobre evaluación de personal -- 10. Ideas fundamentales sobre administración -- 11. Seguimiento --Pensamientos para recordar.
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| 650 |
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4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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| 650 |
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4 |
|a ORGANIZACION DE LA EMPRESA
|9 106
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| 650 |
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4 |
|a EVALUACION
|9 1442
|
| 650 |
|
4 |
|9 17
|a LIDERAZGO
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| 942 |
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|c LIB
|2 ddc
|
| 998 |
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|
|b ed.
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