|
|
|
|
| LEADER |
01469cam a2200229 a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 008 |
s1999 mx ad|||r|||| 00| | spa d |
| 999 |
|
|
|c 1142
|d 1142
|
| 040 |
|
|
|a UCES
|c UCES
|
| 082 |
|
|
|a 658.32
|
| 100 |
1 |
|
|a Lanham, E.
|9 3224
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Valuación de puestos :
|b bases objetivas para fijar escalas de salarios /
|c E. Lanham.
|
| 250 |
|
|
|a 28a reimp.
|
| 260 |
|
|
|a México, D.F. :
|b CECSA,
|c 1999, c1962.
|
| 300 |
|
|
|a 490 p. :
|b graf., il.
|
| 500 |
|
|
|a Fotocopia de libro agotado.
|
| 505 |
0 |
|
|a 1. Importancia de una estructura congruente de sueldos y salarios -- 2. Organización -- 3. Participación de los sindicatos en la valuación de puestos -- 4. Selección del plan de calificación -- 5.Los métodos de gradación y de grados o clasificación -- 6. El sistema de puntuación -- 7. El método de comparación de factores -- 8. Análisis de trabajo -- 9. Descripciones de puestos -- 10. Calificaciones de puestos -- 11. Verificación e igualamiento de las calificaciones -- 12. Clases de puestos -- 13. Clasificación de empleados -- 14. Estudio de los salarios -- 15. La estructura de salarios -- 16. Políticas de administración -- 17. Control del programa de valuación de puestos -- 18. Valuación de puestos aplicada a posiciones gerenciales e intermedias -- 19. Algunos aspectos generales sobre la materia.
|
| 650 |
|
4 |
|a RECURSOS HUMANOS
|9 342
|
| 650 |
|
4 |
|a SALARIOS
|9 422
|
| 650 |
|
4 |
|a EMPLEADOS
|9 322
|
| 942 |
|
|
|c LIB
|2 ddc
|
| 998 |
|
|
|b Euge
|