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| LEADER |
02075cam a22002534a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
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| 008 |
s2000 mx d||||r|||||||1 ||spa|d |
| 999 |
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|d 10628
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| 020 |
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|a 9701703707
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| 040 |
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|a UCES
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| 082 |
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|a 658.401
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| 100 |
1 |
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|a Stutely, Richard
|9 21498
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| 245 |
1 |
0 |
|a Plan de negocios :
|b la estrategia inteligente /
|c Richard Stutely.
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| 260 |
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|a México, D.F. :
|b Prentice Hall,
|c c2000.
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| 300 |
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|a 304 p. :
|b gráf.
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| 505 |
2 |
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|a 1. De qué trata este libro? Los diez pasos para formular un exitoso plan estratégico de negocios -- 2. Presentación triunfadora. Comunicación concisa. El software. Primeras ideas sobre el diseño -- 3. Para entrar en materia. Qué hacer si tiene varios negocios. Su propia tabla o lista de contenido. El resumen ejecutivo. Sea un SWOT -- 4. Conocerse uno mismo -- 5. Conozca el mundo. La organización del negocio. Cómo recabar información. Los socios comerciales -- 6. La columna vertebral de su plan. Una estrategia y un plan operativo. Estrategias de los gerentes de departamentos. Cómo documentar la estrategia. Cómo crear un plan operativo -- 7. Cuestión de números. La manera de pensar de los contadores. Herramientas de software -- 8. Camino a la utilidad bruta. Cómo pronosticar los volúmenes de ventas. El costo de ventas. La utilidad bruta. La redacción -- 9. Rumbo a la utilidad neta. Contabilidad del activo fijo. Otros ingresos y gastos -- 10. El financiamiento para su negocio. Flujo efectivo. Cómo aprovechar un superávit -- 11. Manejo de los riesgos. Identifique los riesgos y mejore la planeación -- 12. La aprobación. Integración del plan -- 13. Ahora ponga todo en práctica. Políticas, reglas y procedimientos. Los objetivos de los empleados. Los objetivos financieros. Confirmación y revisión de la estrategia y los planes.
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4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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4 |
|a FINANCIAMIENTO
|9 210
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|a PLANIFICACION ESTRATEGICA
|9 400
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4 |
|9 2029
|a NEGOCIOS
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4 |
|a Estrategia gerencial
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| 942 |
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|c LIB
|2 ddc
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| 998 |
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|b edit
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