El ejecutivo eficaz
Según el autor existen cuatro talentos para una administración eficaz: administración del tiempo; saber discernir lo más adecuado para una organización particular; distinguir dónde y cómo aplicar nuestras fuerzas para obtener los mejores resultados y reconocer las prioridades.
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Sudamericana,
junio de 1999.
|
| Edición: | 1º edición |
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
| LEADER | 01093nam a22003130a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | PT3316 | ||
| 003 | AR-LpoUNG | ||
| 005 | 20210131231337.0 | ||
| 008 | 191001s1999||||ag |||||||||||||||||spa d | ||
| 020 | |a 9500714515 |c $5.90 | ||
| 040 | |a AR-LpoUNG |b spa |c AR-LpoUNG |e aacr | ||
| 041 | |a spa | ||
| 044 | |a ag | ||
| 082 | 0 | |a 658.4 794eje | |
| 100 | 1 | |a Drucker, Peter F. | |
| 245 | 1 | 3 | |a El ejecutivo eficaz |
| 250 | |a 1º edición | ||
| 260 | |a Buenos Aires : |b Sudamericana, |c junio de 1999. | ||
| 300 | |a 189 p. : |b tbls. | ||
| 520 | |a Según el autor existen cuatro talentos para una administración eficaz: administración del tiempo; saber discernir lo más adecuado para una organización particular; distinguir dónde y cómo aplicar nuestras fuerzas para obtener los mejores resultados y reconocer las prioridades. | ||
| 650 | 4 | |a ADMINISTRACION DE EMPRESAS | |
| 650 | 4 | |a ECONOMIA DEL TRABAJO | |
| 650 | 4 | |a EFICIENCIA | |
| 650 | 4 | |a RECURSOS HUMANOS | |
| 650 | 4 | |a RELACIONES LABORALES | |
| 651 | 4 | |a DOCUMENTOS TEORICOS O METODOLOGICOS | |
| 905 | |a 3316 | ||
| 942 | |c LIB | ||
| 999 | |c 9473 |d 9473 | ||