Administración de proyectos

Se expone los fundamentos de cómo se toman las decisiones en la administración de proyectos considerando las necesidades y objetivos del los profesionales del mundo real en el entorno económico actual, herramientas como la teoría de opciones, la división del trabajo, estimación de tiempos, pasando p...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Klastorin, Ted
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: México, D. F. : Alfaomega, setiembre de 2005.
Edición:1§ edición
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
LEADER 01339nam a22003250a 4500
001 PT22676
003 AR-LpoUNG
005 20210131233110.0
008 191001s2005||||mx |||||||||||||||||spa d
020 |a 9701510992  |c $14,4 
040 |a AR-LpoUNG  |b spa  |c AR-LpoUNG  |e aacr 
041 |a spa 
044 |a mx  
082 0 |a 658.404 63adm 
100 1 |a Klastorin, Ted 
245 1 0 |a Administración de proyectos 
250 |a 1§ edición 
260 |a México, D. F. :   |b Alfaomega,   |c setiembre de 2005. 
300 |a 242 p. :  |b il., tbls., gráfs. 
520 |a Se expone los fundamentos de cómo se toman las decisiones en la administración de proyectos considerando las necesidades y objetivos del los profesionales del mundo real en el entorno económico actual, herramientas como la teoría de opciones, la división del trabajo, estimación de tiempos, pasando por el método de la ruta crítica y el análisis del modelo PERT hasta la administración de riesgos, asignación de recursos y administración de proyectos múltiples. 
650 4 |a ADMINISTRACION 
650 4 |a ADMINISTRACION DE RECURSOS 
650 4 |a COSTOS 
650 4 |a DIRECCION DE PROYECTOS 
650 4 |a DISEÑO DE PROYECTOS 
650 4 |a PLANIFICACION 
651 4 |a DOCUMENTOS TEORICOS O METODOLOGICOS 
905 |a 22676 
942 |c LSALA 
999 |c 19160  |d 19160