Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Porter, Michael E.
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: México : Grupo Editorial Patria, 2008
Edición:38a reimpr.
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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260 |a México :  |b Grupo Editorial Patria,  |c 2008 
300 |a 389 p. :   |c 23 cm. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas (p. 385-389) e índice. 
505 |a CONTENIDOS: Prologo. Prefacio. Introducción. -- Parte primera: métodos analíticos generales. -- 1. El análisis estructural de las industrias. -- 2. Estrategias competitivas genéricas. -- 3. Un modelo de análisis de la competencia. -- 4. Señales del mercado. -- 5. Acciones y tácticas competitivas. -- 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores. -- 7. Análisis estructural dentro de la industria. -- 8. Evolución del sector industrial. -- parte segunda: entorno especifico de la industria. -- 9. La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas. -- 10. La estrategia competitiva en las industrias emergentes. -- 11. La transición a la madurez de una industria. -- 12. Estrategias competitivas en las industrias en declive. -- 13. Competencia en las industrias globales. -- parte tercera: decisiones estratégicas. -- 14. El análisis estratégico de la integración vertical. -- 15. Aumento de la capacidad. -- 16. Entrada en nuevas industrias. – apéndices. –bibliografía. -- índice 
650 4 |a Gestión  |9 238 
650 4 |a Administración de empresas  |9 237 
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