Administración de bibliotecas
Autor principal: | |
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Formato: | Libro |
Lenguaje: | Español |
Publicado: |
Buenos Aires :
EB Publicaciones,
1996
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Materias: | |
Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
Tabla de Contenidos:
- Capítulo 1. Planeamiento. Naturaleza del planeamiento
- Necesidad y beneficios del planeamiento
- Responsables del planeamiento
- Pasos en el planeamiento
- Hacer un diagnostico de la comunidad
- Evaluar los servicios y recursos existentes Determinar el papel de la biblioteca en la comunidad
- Establecer metas, objetivos y prioridades Tipos de metas y objetivos
- Servicios
- Recursos
- Administracion
- Desarrollar y evaluar estrategias
- Redacción del plan
- Implementar estrategias
- Controlar y evaluar el progreso hacia las metas
- Información
- Tipos de planes
- Corto plazo
- Mediano plazo
- Largo plazo
- Uso
- Planes de un solo uso
- Progrma
- Proyecto
- Presupuesto
- Planes permanentes
- Políticas
- Procedimientos
- Reglas
- Estándares
- Técnicas de planeamiento
- Gráfico de Gantt
- Red de programas
- Planeamiento estratégico
- Pasos del planeamiento Estratégico
- Ambiente externo
- Ambiente general
- Ambiente especifico
- Plan estratégico de la organización
- Misión
- Objetivos
- Estrategias
- Plan
- Toma de decisiones
- Naturaleza de la toma de decisiones
- Niveles en que se toman las decisiones
- Importancia de la decisión
- Tipos de decisión
- Decisiones estratégicas
- Decisiones gerenciales
- Decisiones operativas
- Decisiones programadas - no programadas
- Toma de decisiones en grupo
- Calidad y aceptación
- Técnicas de toma de decisiones en grupo
- Tormenta de ideas
- Técnica del grupo nominal
- Técnica Delphi Phillips
- Pasos en la toma de decisiones
- Inteligencia
- Diseño
- Elección
- Revisión
- Enfoque de sistemas
- La toma de decisiones en la práctica
- Capítulo 2. Control y evaluación. Qué es control
- Importancia del control
- Usos del control
- Caractertísticas de los sistemas de control
- Tipos de control
- Control anticipado
- Control concurrente
- Control de retroalimentación
- Niveles de control
- Pasos del control
- Establecer estándares
- Medir el desempeño
- Qué medir
- Cómo medir
- Cuándo medir
- Comparar el desempeño con los objetivos y con los estándares
- Acciones administrativas
- Sistemas de información
- El control en la práctica
- Presupuesto
- Ingresos
- Gastos
- Costos
- Tipos de presupuesto
- Presupuesto por rubro
- Presupuesto por programa
- Proceso del presupuesto
- Elaboración
- Implementación
- Control.