Administración de bibliotecas

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Cagnoli, Roberto V.
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : EB Publicaciones, 1996
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Tabla de Contenidos:
  • Capítulo 1. Planeamiento. Naturaleza del planeamiento
  • Necesidad y beneficios del planeamiento
  • Responsables del planeamiento
  • Pasos en el planeamiento
  • Hacer un diagnostico de la comunidad
  • Evaluar los servicios y recursos existentes Determinar el papel de la biblioteca en la comunidad
  • Establecer metas, objetivos y prioridades Tipos de metas y objetivos
  • Servicios
  • Recursos
  • Administracion
  • Desarrollar y evaluar estrategias
  • Redacción del plan
  • Implementar estrategias
  • Controlar y evaluar el progreso hacia las metas
  • Información
  • Tipos de planes
  • Corto plazo
  • Mediano plazo
  • Largo plazo
  • Uso
  • Planes de un solo uso
  • Progrma
  • Proyecto
  • Presupuesto
  • Planes permanentes
  • Políticas
  • Procedimientos
  • Reglas
  • Estándares
  • Técnicas de planeamiento
  • Gráfico de Gantt
  • Red de programas
  • Planeamiento estratégico
  • Pasos del planeamiento Estratégico
  • Ambiente externo
  • Ambiente general
  • Ambiente especifico
  • Plan estratégico de la organización
  • Misión
  • Objetivos
  • Estrategias
  • Plan
  • Toma de decisiones
  • Naturaleza de la toma de decisiones
  • Niveles en que se toman las decisiones
  • Importancia de la decisión
  • Tipos de decisión
  • Decisiones estratégicas
  • Decisiones gerenciales
  • Decisiones operativas
  • Decisiones programadas - no programadas
  • Toma de decisiones en grupo
  • Calidad y aceptación
  • Técnicas de toma de decisiones en grupo
  • Tormenta de ideas
  • Técnica del grupo nominal
  • Técnica Delphi Phillips
  • Pasos en la toma de decisiones
  • Inteligencia
  • Diseño
  • Elección
  • Revisión
  • Enfoque de sistemas
  • La toma de decisiones en la práctica
  • Capítulo 2. Control y evaluación. Qué es control
  • Importancia del control
  • Usos del control
  • Caractertísticas de los sistemas de control
  • Tipos de control
  • Control anticipado
  • Control concurrente
  • Control de retroalimentación
  • Niveles de control
  • Pasos del control
  • Establecer estándares
  • Medir el desempeño
  • Qué medir
  • Cómo medir
  • Cuándo medir
  • Comparar el desempeño con los objetivos y con los estándares
  • Acciones administrativas
  • Sistemas de información
  • El control en la práctica
  • Presupuesto
  • Ingresos
  • Gastos
  • Costos
  • Tipos de presupuesto
  • Presupuesto por rubro
  • Presupuesto por programa
  • Proceso del presupuesto
  • Elaboración
  • Implementación
  • Control.