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| LEADER |
03198nam a22002654c 4500 |
| 003 |
WAA |
| 005 |
20210907062736.0 |
| 006 |
a||||fr|||| 001 0 |
| 007 |
ta |
| 008 |
s1996 ag 000 0 spa | |
| 020 |
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|a 9879580907
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| 040 |
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|
|a WAA
|c WAA
|
| 041 |
|
|
|a spa
|
| 100 |
1 |
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|a Cagnoli, Roberto V.
|9 21704
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Administración de bibliotecas
|c / Roberto V. Cagnoli
|
| 260 |
3 |
|
|a Buenos Aires :
|b EB Publicaciones,
|c 1996
|
| 300 |
|
|
|a 151 páginas:
|c 21 cm
|
| 505 |
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|a Capítulo 1. Planeamiento. Naturaleza del planeamiento -- Necesidad y beneficios del planeamiento -- Responsables del planeamiento -- Pasos en el planeamiento -- Hacer un diagnostico de la comunidad -- Evaluar los servicios y recursos existentes Determinar el papel de la biblioteca en la comunidad -- Establecer metas, objetivos y prioridades Tipos de metas y objetivos -- Servicios -- Recursos -- Administracion -- Desarrollar y evaluar estrategias -- Redacción del plan -- Implementar estrategias -- Controlar y evaluar el progreso hacia las metas -- Información -- Tipos de planes -- Corto plazo -- Mediano plazo -- Largo plazo -- Uso -- Planes de un solo uso -- Progrma -- Proyecto -- Presupuesto -- Planes permanentes -- Políticas -- Procedimientos -- Reglas -- Estándares -- Técnicas de planeamiento -- Gráfico de Gantt -- Red de programas -- Planeamiento estratégico -- Pasos del planeamiento Estratégico -- Ambiente externo -- Ambiente general -- Ambiente especifico -- Plan estratégico de la organización -- Misión -- Objetivos -- Estrategias -- Plan -- Toma de decisiones -- Naturaleza de la toma de decisiones -- Niveles en que se toman las decisiones -- Importancia de la decisión -- Tipos de decisión -- Decisiones estratégicas -- Decisiones gerenciales -- Decisiones operativas -- Decisiones programadas - no programadas -- Toma de decisiones en grupo -- Calidad y aceptación -- Técnicas de toma de decisiones en grupo -- Tormenta de ideas -- Técnica del grupo nominal -- Técnica Delphi Phillips -- Pasos en la toma de decisiones -- Inteligencia -- Diseño -- Elección -- Revisión -- Enfoque de sistemas -- La toma de decisiones en la práctica --
|
| 505 |
|
|
|a Capítulo 2. Control y evaluación. Qué es control -- Importancia del control -- Usos del control -- Caractertísticas de los sistemas de control -- Tipos de control -- Control anticipado -- Control concurrente -- Control de retroalimentación -- Niveles de control -- Pasos del control -- Establecer estándares -- Medir el desempeño -- Qué medir -- Cómo medir -- Cuándo medir -- Comparar el desempeño con los objetivos y con los estándares -- Acciones administrativas -- Sistemas de información -- El control en la práctica -- Presupuesto -- Ingresos -- Gastos -- Costos -- Tipos de presupuesto -- Presupuesto por rubro -- Presupuesto por programa -- Proceso del presupuesto -- Elaboración -- Implementación -- Control.
|
| 650 |
|
4 |
|a Administración
|9 3929
|
| 650 |
|
0 |
|9 2709
|a Biblioteca
|
| 650 |
|
4 |
|9 238
|a Gestión
|
| 942 |
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|c LIBRO
|2 CDU
|
| 999 |
|
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|c 16360
|d 16360
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 CDU
|4 0
|6 023_000000000000000_C118
|7 0
|9 22607
|a 04
|b 04
|d 2021-09-06
|l 0
|o 023 C118
|p 32-00345
|r 2021-09-06
|w 2021-09-06
|y LIBRO NPP
|